葡萄王

  1. 財經理財

    【全文】統一強攻生活產業 羅智先:啟動第二個50年成長動能

    台灣家樂福交易案,最近成為零售市場最熱門的話題,外界關注,持股4成的統一集團到底會不會買下剩餘股權。不過,身為集團大家長的羅智先,心中有更大的布局藍圖,這幾年,他與妻子高秀玲喊出「要做品牌,不是製造」,全力布局生活產業,帶領統一集團大轉型,羅智先對本刊表示:「未來將以生活品牌為戰略核心,啟動統一集團第二個50年的成長動能。」

  2. 財經理財

    【統一新五十大計3】進軍東北亞、入股葡萄王 羅智先背後盤算曝光

    為啟動統一集團第二個50年成長動能,羅智先日前對本刊表示,將以「生活品牌」為戰略核心,並以「製造+研發」「貿易+流通」「零售+體驗」「聯盟+併購」等四個主軸為發展方向,希望建構出亞洲流通生活平台。而這幾年,羅智先除了對內整合集團資源,對外也積極尋求各方合作。

  3. 財經理財

    統一美麗事業連3年營收破300億 高秀玲展經營長才

    統一集團美麗事業在董事長高秀玲帶領下,近年營運不斷傳出喜訊,自2018年開始,旗下5家公司不僅全數獲利,年營收更連續3年突破300億元,向外界展現經營長才。

  4. 財經理財

    【達人理財】退伍背債300萬 工程師養好股滾出4000萬

    剛退伍就背債3百萬元,上班賺錢只為還錢,為了擺脫這樣的日子,陳莘傑大膽「錢進」股市。跟隨海嘯後的市場漲勢,他不僅還清債務,還滾大了資產,但卻再次歷經人生挫折被裁員。好在他並未因此失志,反而力行系統化的投資理念,只要抓到好股票便持續買進,如今每年有2百萬元股息收入,足讓一家四口過上舒適的生活。

  5. 財經理財

    【工程師存股術2】一旦咬住好股就不放 這檔他從2013年買到現在翻倍賺

    陳莘傑選股在意3質化因素,除了觀察公司是否具備「市場擴充性」外,還希望同時擁有「商品週期長、產品消費週期短」的特性,也因此當選好標的後就不輕易賣出,每年還會伺機買進,至今投資部位4,000萬,每年息收達200萬元,足以讓一家四口過上舒服的日子。

  6. 財經理財

    【工程師存股術3】從每檔股票抱2天到1年只研究1檔 達人:短操瞎忙不划算

    工程師出身的陳莘傑,檢驗短操及長操後發現,雖然短操區間獲利比長操多,但耗費的時間成本完全不划算,他馬上調整策略,不再頻繁換股操作,這個改變,是資金加速成長的關鍵。

  7. 財經理財

    【葡萄成熟時3】百億老闆吃NG品 還用折價券買自家產品

    沒有時間感嘆兄弟反目的遺憾,曾盛麟滿腦子想的都是如何讓50歲的葡萄王回春,營收再創高峰。

  8. 財經理財

    【葡萄成熟時1】小王子掌舵 營收100億翻3倍

    一家50年的老字號保健食品,康貝特與靈芝王最為人熟知,它如何越活越年輕,營收逐年攀升?葡萄王生技董事長曾盛麟的作法是,從骨幹翻新。小至電子郵件的使用,到增加新品新通路,進軍海外市場,將賠錢的上海葡萄王轉虧為盈,他自9年前進公司參與決策,如今營收成長3倍。5年前父親無預警過世,接班問題岔出兄弟反目風波,一連串負面新聞沒有擊敗這串葡萄,他誠心道歉,更小心站穩步伐,風雨過後,正是果實最甜美的時候。

  9. 財經理財

    【葡萄成熟時2】手足不滿他接大位 他喊話:還是一家人

    辦公室牆上掛著亡父曾水照留下的《心經》,篤信佛教的曾盛麟很能釋然看待過往負面新聞。