許復進
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【頭家開講】鴨爸爸跨海找活路
許復進從小被過繼給務農7口之家，為分擔家計，五專肄業北上謀職，28歲湊50萬元創業，做絨毛玩具代工，隔年被跳票千萬元險倒閉，在岳母調頭寸暗助下轉做文具禮品。
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【黃色小鴨番外篇】陸幹跳槽加薪15%起跳 台幹優勢漸失
東凌集團總經理許復進2000年登陸，一路見證中國大陸的強勢崛起，短短10餘年，陸幹從沒看過、不會用影印機，如今無論視野、能力與思維都有過之而無不及，跳槽加薪幅度至少10~15%起跳，對比台灣薪資幅度不進反退，就連早年擁有的台幹優勢，如今也幾近蕩然無存。
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【黃色小鴨】從小愛賺錢 2代接班靠3招拉粉
東凌集團成立至今將邁入30週年，正式啟動2代接班，今年33歲的集團副總許永融去年底舉家定居上海，協助父親許復進完成大陸事業布局。美國印第安那大學商學院行銷系畢業的他，從小嶄露生意頭腦，以大零售、大照護、大娛樂3管齊下強力拉粉，找回80、90後年輕媽媽的心，恢復黃色小鴨IP昔日榮景。
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【頭家的第一份工】拒收紅包 正直到連老闆都會怕
「做好每一件小事就是成功的開始」，東凌集團總經理許復進在白手起家創業前，曾擔任黃頁簿廣告業務與貿易公司驗貨員，早年無論工廠多偏遠，他都堅持到場了解生產過程與盯貨。曾有老闆私下塞紅包，盼許復進驗貨時能放水，被他當場拒絕，甚至從不讓廠商請吃飯，正直到連老闆都會怕。
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【黃色小鴨】嬰兒洗澡盆差價大 模具原料是關鍵
少子化時代，每個孩子都是爸媽心中的寶，舉凡穿的、用的都不惜一擲千金。雖說一分錢一分貨，但仍有不少爸媽好奇嬰幼用品價格落差這麼大，有請達人東凌集團總經理許復進來解答，原來細節就藏在原料、品檢與模具3大細節裡。
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【黃色小鴨番外篇】超Q小鴨也曾碰壁 原因竟是......
東凌集團註冊的黃色小鴨PIYOPIYO，超萌Q版造型，無論是製成嬰幼造型用品或文具禮品，總能喚起人的赤子之心，但很難想像，集團總經理許復進早期以此IP（智慧財產）推出系列嬰幼產品竟處處碰壁，只因小鴨黃澄澄的色澤，會讓初生嬰兒的生理性黃疸更明顯，被老一輩的婆婆媽媽拒絕。
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【黃色小鴨】搶中國13.5兆2胎商機 他砸千萬開親子餐廳
擁有PIYOPIYO黃色小鴨IP（智慧財產）的東凌集團，生產奶瓶、奶嘴起家，是第一家本土自有嬰幼用品品牌商。許復進28歲時靠標會湊50萬元創業，先從代工絨毛玩具起家，隔年被跳票千萬元險倒閉。
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【黃色小鴨】鴨爸爸出身貧苦 被跳票千萬險倒
卡通造型黃色小鴨PIYOPIYO的Q版萌樣，喚起了許多6、7年級父母的育兒記憶，然而「鴨爸爸」許復進自幼家貧，父母將他過繼給沒有男丁的務農家庭。養父母拉拔5女1男長大，為分擔家計，許復進五專3年級就休學打工；關於身世，他淡然地說：「這些都是長大後，養父母告訴我的。」
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【你不知道的頭家】這些理由 他保證絕對不會包二奶
「我國二就認識太太了，我們是靠寫信維繫感情，愛情長跑12年才結婚。」今年61歲的東凌集團總經理許復進，與妻子林寶霞總是形影不離，早年台商登陸誘惑多，他卻拍胸脯向愛妻保證：「絕不會包二奶！」
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【黃色小鴨】押寶錯誤 集團蒸發4.45億
2002年登陸設櫃後，許復進與妻子林寶霞分工合作，林寶霞管理台灣公司與採購帳務，許復進則常駐上海，初期得拿台灣獲利填補大陸錢坑，面對妻子頻頻追問：「到底什麼時候會賺錢？」「貨款何時能付給台灣？」讓堅持登陸的許復進備感壓力，也只能鴨子划水，直到第6年才止虧為盈。
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【黃色小鴨商機篇】不讓遺憾重演 他砸4億開月子中心
太太林寶霞沒有做好月子，讓東凌集團董事長林寶霞一直耿耿於懷，為了不讓其他孕婦遺憾重演，他準備投入人民幣1億元（台幣4.5億）在崑山開設6星級月子中心，預計明年春天正式動土。
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【黃色小鴨番外篇】鴨爸爸的獨立教育 放手幼子單飛美國
「養育小孩，不外乎希望他能獨立、有自給自足能力，不管幾歲，總有一天他（小孩）會離開你，只是早或晚，越不捨只是讓小孩為難…」一手創造Q版卡通造型黃色小鴨PIYOPIYO的鴨爸爸、東凌集團總經理許復進，與妻子林寶霞育有1子1女，早年夫妻倆靠標會、咬緊牙根送孩子出國念書，如今長子許永融已是事業上的得力助手。