虧損

上週五颱風巴威襲台，高雄政府宣布停班停課。藝人唐從聖於11日發文表示，高雄無風無雨卻停班停課，劇團演出強制取消被迫吞下百萬虧損，「這算天災？還是人禍？」，引發網友砲轟自私。對此，唐從聖今（13日）發文道歉，誠摯向感到誤解與不舒服的朋友致歉，坦言是自己當時「表達得不夠完整」，並重申自己始終尊重以公共安全為優先的防災決策。

由知名網美紀卜心與百萬YouTuber「見習網美小吳」聯手創立的「十盛熟成奶茶專賣店」，自從爆出奶精假冒鮮奶的「乳源風波」後，品牌形象一落千丈。繼紀卜心發文證實十盛已於今年5月正式歇業後，另一位風暴核心人物「小吳」也發布長文。他不僅首度公開持股比例與虧損真相，更驚爆自己近期陸續收到涉及個人隱私與人身安全的「攻擊與威脅」，坦言這段時間天天活在恐懼中，才會直到現在相關程序結算完成後，才敢站出來說清楚。

網紅紀卜心與YouTuber見習網美小吳聯手創立的「十盛熟成奶茶專賣店」，過去因爆出「熟成生乳配方」實際上是添加奶精，引發全台消費者強烈反彈與誠信危機。在經歷近2年的風風雨雨後，這家曾大排長龍的飲料店已悄悄在今年5月正式走入歷史。紀卜心，今（13日）在個人社群平台發布長文，正式證實十盛已經結算歇業，並首度針對大眾的失望親自致歉，吐露這段日子以來的心聲。

因應颱風巴威來襲，上週五全台多處地方政府宣布停班停課以防範災情。然而藝人唐從聖11日發文表示，高雄衛武營無風無雨，卻要依法取消演出，感嘆劇團被迫吞下百萬虧損，「這算天災？還是人禍？」此一貼文引發熱議，不少網友痛批自私，「站著說話不腰疼」；高雄衛武營也說明節目取消過程，他們在第一時間就和演出團隊溝通，詢問團隊的演出意願，只要團隊評估可行，衛武營會協調所有行政、人力等配套，尊重表演團隊的選擇。

由於國內線票價凍漲長達26年，加上相關航線長期載客率低迷，營運面臨巨大虧損壓力，華信航空近日已正式向民航局提出申請，計畫停飛「高雄－花蓮」及「台中－花蓮」2條航線。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

本田技研工業3月公布財報時，驚見公司上市70年來的首度赤字，並且虧損金額高達4,239億日圓，今天（26日）在東京舉辦股東會，社長三部敏宏在會議開場就先公開鞠躬致歉：「上期財報出現赤字，給各位股東帶來擔憂與困擾，對此深表歉意。」

中華民國籃球協會在上個月底舉行理監事改選，彰化縣議長謝典霖本月卸任理事長，由國際中橡董事長辜公怡接任。本刊日前報導〈籃協財務大黑洞／謝典霖卸任留5千萬赤字　籃協售票賽事4年燒掉2.1億〉，提到新任理事長得面對沉重的財務壓力。時代力量黨主席王婉諭昨（23）日po文，批評謝典霖不只是爛攤子，還是座巨大的錢坑，缺口超過2.1億。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

籃協近年來售票賽事票房表現不佳，更成為財務惡化的原因。一名熟悉籃協運作的人士分析，台籃在職業聯盟興起後，球迷觀賽習慣逐漸從支持國家隊及國際邀請賽，轉向支持特定球星或職業球隊，加上國際賽改採主客場制，瓊斯盃等傳統邀請賽的重要性已不若過往，「以前球迷是因為難得看到外國隊，所以願意買票進場，現在一年到頭都有職籃比賽，瓊斯盃若沒有特別具吸引力的對戰組合，票房自然受到影響。」該人士直言，受邀球隊知名度有限，對一般球迷而言缺乏話題性，也是近年售票成績難有突破的重要因素。

謝典霖8年理事長任內，籃協財務表現並非一路惡化。謝剛接任的頭幾年，財務規劃中規中矩，本刊調查，2018年3月至2022年4月，即謝第一任理事長、李一中任祕書長時期，收支大致平衡，甚至累積736萬元盈餘；然而，2022年李雲翔接任祕書長後，財務狀況急轉直下，在2022年至2025年間，4年累積虧損高達5,490萬元。

華視總經理劉昌德上週無預警於董事會上提出請辭。由於華視去年虧損近3億元，被外界解讀是「被下台」。對此，華視今（15日）發聲明了。