崇越集團

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郭智輝接經濟部長 劉揚偉從兩方向提建言
財經理財
郭智輝接經濟部長 劉揚偉從兩方向提建言
賴清德總統與新內閣即將520上任,近期財經內閣公布,各企業大老也紛紛對新上任的閣員提出建言,17日出席公開活動的鴻海董事長劉揚偉,也針對新上任的經濟部長郭智輝提出期許與建議。希望不要只看少數幾個產業,可以看到整個台灣的各行各業,還有對用電也要有長遠的規劃。
王鴻薇指郭智輝曾違反證交法、協助中國設晶圓廠 陳世凱回應了
時事
王鴻薇指郭智輝曾違反證交法、協助中國設晶圓廠 陳世凱回應了
立委王鴻薇質疑準經濟部長郭智輝擔任崇越集團董事長時曾違反《證交法》,還協助中國設晶圓廠。對此,準行政院發言人陳世凱今(16)日表示,根據崇越公司對此多次說明,該公司旗下「蘇州崇越」僅為承包廢水處理工程業務,而非協助中國建立晶圓廠。另有關違法《證交法》一事,是因崇越公司2007年發生商務糾紛所致。
美國盯上台廠協助華為打造半導體供應鏈 崇越、漢唐回應了
財經理財
美國盯上台廠協助華為打造半導體供應鏈 崇越、漢唐回應了
台商協助華為打造半導體供應鏈的動作被美國盯上了!外媒報導指稱,崇越、漢唐、亞翔等公司的工人出現在華為供應鏈,對此,崇越表示,雙方的合作案沒有在美國管制範圍內,也沒有涉及關鍵材料,因此不受影響,漢唐也說,公司沒有製造或出口半導體設備,沒有違反美國出口禁令。
【理財最前線】長抱賺高息又賺價差 13檔股息成長股出列
財經理財
【理財最前線】長抱賺高息又賺價差 13檔股息成長股出列
股東會旺季即將開跑,近期各家公司紛紛召開董事會,投資人無不緊盯新一年度的股利政策。在存股達人眼中,投入股利連年增加的股息成長股,不僅每年現金流越領越多,資產也可以跟著公司盈餘提高而不斷膨脹。面對市場震盪,緊抱股息成長股,安心又開心。
崇越去年營收破5百億創新高 跟進台積電赴美日設廠
財經理財
崇越去年營收破5百億創新高 跟進台積電赴美日設廠
半導體及光電關鍵材料整合服務龍頭「崇越科技」(股票代號5434),受惠於半導體先進製程材料需求成長、海外市場營運上揚,2022年營收達528.62億元,突破500億元大關,年增達23.9%,已連續9年創新高。2023年1月合併營收達44.4億元,月增4.5%,亦創下歷年同期新高。
跟隨台積電腳步 崇越電通未雨綢繆向寶晶能源購買綠電
財經理財
跟隨台積電腳步 崇越電通未雨綢繆向寶晶能源購買綠電
為了配合各國的政策及符合客戶的要求,台積電等電子業者近年紛紛積極購買綠電。國內專業電子化學材料代理商崇越電通今(19)日宣布和寶晶能源旗下再生能源發電業城市發展電業簽訂為期5年的綠電購售契約,以逐步100%採用再生能源為目標,挑戰執行亮眼的ESG成績單以及替地球永續發展盡一份心力。
【價值投資達人6】6準則投資術實證 他買這檔半年賺38%
財經理財
【價值投資達人6】6準則投資術實證 他買這檔半年賺38%
年僅30歲的股人阿勳,2009年開始接觸股票投資,程式交易搭配槓桿投資,讓他從本金10幾萬滾到300萬元,但他總覺得賺錢賺得很不踏實,果不其然在2013年賠光了賺來的一桶金。
【頭家開講】鐵血奶媽的斜槓經濟學 崇越集團董事長郭智輝
財經理財
【頭家開講】鐵血奶媽的斜槓經濟學 崇越集團董事長郭智輝
在變化快速的半導體業,郭智輝靠鐵的紀律,讓代理半導體材料、設備的崇越集團,創立29年來營收成長200多倍,去年達288億元,是台灣8吋與12吋矽晶圓最大代理商。
【半導體奶媽1】營收成長近300倍 他這樣做穩當半導體材料代理龍頭
財經理財
【半導體奶媽1】營收成長近300倍 他這樣做穩當半導體材料代理龍頭
在變化快速的半導體業,郭智輝靠鐵的紀律,讓代理半導體材料、設備的崇越集團,創立29年來營收成長200多倍,去年達288億元,是台灣8吋與12吋矽晶圓最大代理商。
【半導體奶媽2】他拒絕郭台銘挖角後自創百億公司
財經理財
【半導體奶媽2】他拒絕郭台銘挖角後自創百億公司
人生幾個轉折點,郭智輝都站在岔路口,選了不好走的路。出生於屏東公務員家庭的他家境小康,退伍後卻寧願捨棄薪水較多的化學工廠廠長特助,到勝記貿易當業務員,因為他很羨慕在日本生活的表兄弟,心想有朝一日要出國,「只有做貿易才有機會。」但當時他的外語能力並不強。
【半導體奶媽3】他先買貨加快出貨速度 獲利爆增4倍
財經理財
【半導體奶媽3】他先買貨加快出貨速度 獲利爆增4倍
1981年郭智輝再度來到岔路口,他拒絕郭台銘,答應亦父亦師的張永然邀約入股,創立崇越貿易,繼續賣熟悉的產品,卻得抵押房子貸款240萬元。為何借錢也要跟著恩師創業?不許出錯的郭智輝難得說了個自己出包的故事。
【半導體奶媽4】布下天羅地網 半導體上下游不能沒有他
財經理財
【半導體奶媽4】布下天羅地網 半導體上下游不能沒有他
台灣半導體業雖蓬勃發展,郭智輝卻很早就看到隱憂:「代理永遠沒有春天,賣得好,人家認為是產品好,不是你的努力;賣得不好,是你不會賣,就換代理。所以1995年我才和信越合資成立公司,他們的強項是製造,我們在通路發揮。」
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