宏力生化科技
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財經理財
【頭家開講】勇闖沙漠闢綠洲 宏力生化科技董事長陳欽偉
當石油被耗盡，替代材料會是什麼？陳欽偉的答案是植物。20年前他看到這個危機，研發以玉米澱粉製作生物可分解及可堆肥塑膠粒，但過程耗資費時，歷經宏仁集團總裁王文洋退出經營，禁塑政策延宕，公司每月燒百萬元，陳欽偉自嘲差點傾家蕩產，只能請朋友投資幫忙，受盡冷嘲熱諷。但他倔強不服輸，終於等到國際環保意識抬頭，去年接獲國外訂單，加上今年7月台灣禁用一次性塑膠吸管，生分解吸管已備妥上市。過去十年寒窗無人問，陳欽偉總算證明，荒蕪沙漠裡，綠洲真的存在。
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【玉米變塑膠1】塑膠袋埋土3個月可分解 等20年訂單終於來了
當石油被耗盡，替代材料會是什麼？陳欽偉的答案是植物。20年前他看到這個危機，研發以玉米澱粉製作生物可分解及可堆肥塑膠粒，但過程耗資費時，歷經宏仁集團總裁王文洋退出經營，禁塑政策延宕，公司每月燒百萬元，陳欽偉自嘲差點傾家蕩產，只能請朋友投資幫忙，受盡冷嘲熱諷。
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【玉米變塑膠2】他傾家蕩產為環保 塑膠吸管讓他營收翻10倍
例如歐洲最大塑料薄膜生產商－德國RKW，測試宏力的產品就花了1年半時間，今年開始穩定下單。7月起，台灣四大場所內用禁供塑膠吸管政策也將上路，但可供應生分解塑膠吸管，內需加上外銷訂單成長，預計營收成長10倍。
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【玉米變塑膠3】王文洋棄守的生意 他堅持終於看到綠洲
機器運來了，但生產技術仍不成熟，離商品化還有很長一段路要走，資金燒得很凶。1999年，股東找來宏仁集團總裁王文洋投資並任職董事長，公司名稱改為宏力生技，陳欽偉則是副董事長，市場對於綠色產業很看好。
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【玉米變塑膠4】生分解塑膠成世界趨勢 他嘆台灣居然倒退嚕
公司沒賺錢的十幾年，陳欽偉自掏腰包，也找朋友投資，冷嘲熱諷聽到麻痺，幸得家人支持，大兒子進公司幫忙。但有朋友罵他是空心包子，「咬3口還沒看到餡。」親戚也認為他不自量力，「我阿姨來看工廠，說我幹嘛搞這個，這種事業是台塑、奇美那種企業才能做的。」