鄭越才

許多旅遊業者因疫情陷入困境，位在台東池上的日暉國際渡假村Villa式建築反而吸引民眾搶住，業績除年初下滑，後一路攀升。

許多旅遊業者因疫情陷入困境，位在台東池上的日暉國際渡假村Villa式建築反而吸引民眾搶住，業績除年初下滑，後一路攀升。

這幾年幾乎以飯店為家，事業也都布局在台東，鄭越才其實不是當地人，他出生於南投，2歲時因父母離異，被母親帶到嘉義，後來加入劇團四處巡迴演出。從演員到飯店大亨，過程跟他的人一樣充滿戲劇張力。

28歲時綜藝團解散，鄭越才沒有心慌，對下一步早有盤算。總是在台上望著台下的達官顯要，他也想做生意翻身。然而沒背景、沒有富爸媽，唯一有的資源是人脈。「那時候到海外演出，很多教育部、外交部、內政部長官會一起去，都是叫叔叔、伯伯。後來一個長官推薦我到香港《華僑日報》，這是我的第一步棋，在社會上觸角要廣，就要當記者。」

一票肩上有星星的人對空降部隊當然不會太友善，「剛進去就有老幹部說：『董事長你還年輕，領你的薪水就好了，不要管太多事。』第二天我就把他fire（開除）。」鄭越才沒有人情包袱，做事只看能不能賺錢，「裡頭很多裙帶關係、人謀不臧的問題，我沒有老鄉、沒有同袍、沒有壓力，買大鎖鎖住辦公室大門，貼個公告，沒接到電話的5天後從優資遣，一下砍掉2/3的人。」第2年公司就轉虧為盈。

跟政府簽的BOO案，2年半要完成，但建築師沒蓋過飯店，甚至不懂管線、鋼筋、水泥都要比一般建物複雜、穩固，「他告訴我們9億元可以蓋好，結果搞了20億元也沒辦法。」鄭越才只能飛美國賣房產籌錢，「時間迫切，在美國登報要賣，晚上電話打來，還從床上跳起來，都快憂鬱症。還好我們是第一代，如果是二代就是敗家子。」好不容易完工、開心開幕，偏偏又遇上金融風暴、八八風災，道路「肝腸寸斷」，遊客根本進不來，約有2年時間，經營極為慘澹。

難得沒下台東的這天，日暉集團董事長鄭越才和妻子日暉集團副董事長待在台北家裡，三女兒鄭舜文特別帶兒子回家陪2老享天倫之樂，在外風光的大老闆，遇上活潑好動的孫兒，一路追著跑也是滿臉笑意。

今年67歲的日暉集團董事長鄭越才，2歲父母離異，他被母親帶到嘉義，之後婚姻的不順遂，讓母親教養鄭越才時特別嚴格，他說：「我這一輩子最愛的就是我的母親，因為她實在是…打的我沒辦法忘記她。」

日暉集團董事長鄭越才雖然已經67歲，心態與打扮都相當年輕。家人與員工都說他作風洋派，什麼新東西都學、都玩，除了經營臉書粉絲專頁，女兒鄭舜文透漏：「我爸還玩抖音！一直在進步，很值得我們學習。」