許乃文

從現實面來看，離岸風電業界傳出容量分配方式可能會改變的風聲，恐非空穴來風。因為就經濟部能源署的立場來看，若要將離岸風電第三階段區塊開發第二期（3-2期）預計釋出的容量3GW，以及3-1期未簽約的665MW容量，均順利完成分配，則第一名開發商手中勢必要擁有近1GW裝置容量的單一風場，而目前檯面上僅有沃旭能源（Ørsted）、哥本哈根基礎建設基金（CIP）具備這樣的條件；其中，選商第一名呼聲極高的CIP，對於是否爭取1GW獲配容量，內部尚未拍板定案。換句話說，若依照能源署9月27日公布的容量分配方式，恐怕預計釋出的容量未必能全部順利脫手。

綠能當道、全球臨海國家興起搶蓋離岸風電大潮，其中關鍵的離岸風機葉片，多年來，除中國以外的市場都由奇異（GE）、西門子歌美颯（Siemens Gamesa）、維特斯（Vestas）3大巨頭壟斷。但隨著台灣力推離岸風電國產化後，已出現變化。本刊調查，為爭取台灣訂單，維特斯選擇扶植台灣國產業者天力，遠赴丹麥取經學習葉片製造。歷經3年時間，天力已躍身成為中國以外，亞洲唯一有能力穩定產出離岸風電葉片的業者，後勢備受期待。

在8月30日經濟部離岸風電第三階段區塊開發第一期（簡稱3-1）簽約截止日前，第一個跳出來完備行政契約簽署申請程序的開發商—哥本哈根基礎建設基金（CIP），台灣區董事總經理許乃文特別接受《鏡週刊》的專訪，針對離岸風電國產化、融資、裝置容量及企業購售電合約（CPPA）等議題侃侃而談，許乃文一開口就金句連發，訪談內容精采程度令人拍案叫絕。

離岸風電第三階段區塊開發第二期（簡稱3-2）開發容量上看3.6GW（10億瓦），而針對風場容量上限，部分開發商建議維持3-1容量上限600MW，部分則建議提升容量上限至700~800MW，而有開發商甚至建議提升至1GW。站在綠電買家、供應商的立場，以及風機發展的趨勢等等因素，哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文認為，600~800MW的開發容量的確會是較好的選擇。

全球離岸風電風場的開發，有大約75%的比例仰賴專案融資的方式進行籌資。所以，開發商是否能獲得國內外銀行團的支持，勢必將影響風場的建置速度等等。隨著台海緊張情勢不斷地升高，有些開發商擔心地緣政治的風險，將影響外商銀行融資的意願。對此，哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文有不同的看法、解讀。

在哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文的眼中，台灣離岸風電的發展堪稱是「硬著頭皮往前衝」，天時、地利、人和等等的條件都不太對，新冠疫情、俄烏戰爭、通貨膨脹等接連發生，幾乎各種最壞的情況都出現，首先疫情讓整個離岸風電的供應鏈受創，接下來缺工缺料、搶船搶人，又讓整個風場建置成本大漲，時空環境有了很大的變化，但政府為了達成能源轉型的目標，未來幾年只能靠離岸風電提供大量的綠電；所以，離岸風電政策這時候又一定要出台，沒有第二條路走。