黃仁勳帶來警訊──不要幻想自己有能力跟國家機器玩愛情遊戲

2026/11/12 22:40最後更新 2026/11/12 23:50

輝達執行長黃仁勳（Jensen Huang）陷入桃色風暴，美國情報單位抓出擔任中國情報人員的Megaspeed前主管黃樂（Alice Huang）有親密的男女關係。圖／翻攝自X@_FORAB-04

吳英同／國立台灣師範大學教育學博士

黃仁勳的婚外情風波，在台灣新聞裡幾乎演成連續劇：妻子怎麼辦？婚姻怎麼收場？財產又能分多少？但輝達董事會已就相關情報疑慮啟動調查，美國情報官員也被媒體引述，懷疑與事件有關的人士涉及中國情報活動。指控尚待查證，不能當作定罪；同樣地，我們也不能因為有了緋聞，就把國安風險當作笑話。看八卦令人興奮，因為我們總覺得那是別人的私德瑕疵；但情報滲透令人背脊發涼，因為它針對的是整個國家的科技命脈。

真正使人背脊發涼的，不是「英雄難過美人關」，而是有些情報接觸從頭到尾都不需要你知道自己正在接受情報接觸。你以為那是兩個人的感情；對方背後若有組織支援，可能早已不是兩個人的事。

歷史揭示三道陷阱：先取得信任，再讓你難以拒絕，最後利用你最捨不得放下的人，把一時的失誤變成長年的控制。

陷阱一：她不要機密，只要做「最懂你的人」

2020年，美國《Axios》揭露：2011至2015年間，被美國情報人員懷疑從事中國情報活動的方芳（Christine Fang），透過學生社團、政治活動、募款與社交網絡，接近美國地方及聯邦政治人物，並據報與至少兩名市長發展親密關係。她沒有闖進機密檔案室，卻能出現在政治人物習以為常的活動與交際圈裡。

這起案件未證實方芳取得機密，也不能據此指控所有接觸過她的人有不法行為。但情報接觸最值得警惕的地方就在這裡：不一定要拿到文件，才能掌握一個人的人脈、作息、企圖心與弱點。今天認識一名青年政治人物，可能是在經營十年後的關係。

你以為對方欣賞你的才華，願意聽你訴苦；你卻不知道，自己為何總能遇到這樣「恰到好處」的知己。

中國美女方芳（Christine Fang），在2010-2015年間成功打進美國上流社會，接近當時擔任加州議員的史瓦維爾（Eric Swalwell）。圖／翻自史瓦維爾臉書

陷阱二：不必拿槍脅迫，讓你誤以為背叛是「守護愛情」

情報界所稱的「黑材料」（Kompromat），包括可能損害聲譽的私密紀錄、財務往來或違規行為。它們一旦落入別人手中，便可能成為施壓的把柄。但更可怕的情況是：情報行動甚至不必威脅你，只須讓你相信，交出資料是在幫助所愛的人。

冷戰時期，東德國家安全部史塔西（Stasi）派遣「羅密歐間諜」，以假身分接近能取得西德政府文件的女性。美國中央情報局公開記載一名代號「英格」（Inge）的女性：她愛上一名情報員，想和他結婚。於是東德情報機構替兩人安排婚禮，交換戒指、宣讀誓言、簽署登記，一切看似完備。

直到1977年被捕，英格才發現：那場婚禮是假的。

戒指是真的，誓言說過了，簽名也寫下了；唯獨她以為可以託付一生的婚姻，從一開始就不存在。她在「丈夫」的關係網絡中，曾長期傳遞政府內部資訊。最可怕的控制，不是逼你背叛，而是讓你誤以為背叛是在守護愛情。

東德國家安全部史塔西（Stasi）派遣代號「英格」（Inge）的間諜潛入西德，圖為以此為藍本的創作電影《Die Stille nach dem Schuss（槍聲後的寂靜）》劇照。圖／取自Stasi-Unterlagen-Archiv德國史塔西檔案庫

陷阱三：連「孩子」都能成為無法割捨的情報牢籠

1964年，法國駐北京使館人員布爾西科（Bernard Boursicot）結識京劇演員時佩璞。時佩璞使他相信自己是女性，後來又讓他相信兩人育有一子。戀人與父親的責任，成了這段關係難以割捨的力量。

法國《世界報》1986年庭審報導記載，布爾西科曾向中方交付約150份報告與文件，之後在蒙古任職期間仍繼續提供資料。案件曝光後，兩人被判刑，故事成為《蝴蝶君》的原型。

你以為自己在保護伴侶與孩子，卻可能已被利用，去做原本絕不願做的事。這不是情慾傳奇，而是親情責任如何變成情報工具的歷史案例。

1964年，法國駐北京使館人員布爾西科（Bernard Boursicot）結識京劇演員時佩璞，事後發現提供資料給中方。圖／翻攝自百度

真正的恐懼：個人投入感情，組織計算效益

人們總愛問：「女間諜是否受過神祕的性愛訓練？」這恰恰問錯了問題。把情報工作想像成香豔刺激的諜報片，本身就是最危險的誤判。小說裡有無所不能的特工；史料裡更清楚的，是情報機構有能力挑選接近對象、打造掩護身分、配置資源、管理接觸管道，再等待一段關係成熟。

方芳案、東德「羅密歐」與時佩璞案，分屬不同年代，證據與情節也不相同，不能直接拿來證明今日任何人的情報身分。但三者共同揭露一種不對等：個人投入的是感情、名譽與家庭，組織衡量的卻可能是可取得的資訊與長期效益。個人受騙一次，足以毀掉一生；組織一次行動失敗，仍可能重新尋找下一個目標。真正可怕的不是枕邊人一定在說謊，而是當對方背後站著一整套你看不見的組織時，你可能連應該查問什麼都不知道。

杜威的提醒：先按下暫停鍵，才看得清局勢

美國教育哲學家杜威在《我們如何思維》（How We Think）指出，反省性思維始於困惑與懷疑，隨後必須調查事實、檢驗判斷；在《經驗與教育》（Experience and Education）中，他則強調教育應培養自我控制的力量。說白了，我們受教育、讀書，從來不是為了在安全時高談闊論，而是為了在熱情與誘惑湧上心頭的瞬間，有能力強迫自己冷卻下來，看清客觀局勢——該停就停，該逃就逃。

一個人越急著證明「只有我懂她」「我絕不會受騙」，越可能被自己的願望蒙住眼睛。學歷、財富與技術成就，不能代替反情報訓練，更不能保證人在親密關係中保持清醒。

當一段關係開始要求你隱瞞職務接觸、交付不該交付的資料、規避公司規範，或以感情逼你交換利益時，請先停下來。不要單獨承受威脅；保存資訊，尋求可信賴的法務、資安或反情報專業協助。真正的勇氣，是在最不願失去對方的時刻，仍敢說不。