【徐重仁閃退內幕】台南囝仔苦拚 徐重仁寫下流通教父傳奇

文|李孟璇    攝影|吳貞慧 楊彩成
徐重仁過去在統一超商功彪炳,被外界封為「流通教父」。

出生於台南的徐重仁,1977年進入統一企業,一開始從企劃做起,隨後主導創設統一超商,過程中,不僅改變顧客的消費習慣,也開啟流通業的革命,讓統一超商一舉成為台灣零售業龍頭,因此相當受到統一企業創辦人高清愿的重用,外界還封他為「流通教父」。

出生於台南的徐重仁,擁有逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士的學歷,今年68歲的他,有著「流通教父」美名。

1977年徐重仁在日本取得學位後返台,同年10月就進入統一企業擔任企劃,隨後主導創設統一超商,於1980年從引進7-11品牌,在台灣開設第一家便利商店,但日本移植過來的文化,因兩地所得水準、消費習慣不同,來台後明顯水土不服,長期呈現虧損。

所幸1986年開始轉虧為盈,後來又推出icash、ibon等多項創新服務,並發展星巴克、無印良品、康是美等40多個事業體,順利帶領統一超商成為台灣零售業龍頭,他戰功彪炳,不僅改變顧客的消費習慣,也開啟流通業的革命,相當受到統一企業創辦人高清愿的重用,也奠定他「流通教父」地位。

只是統一集團希望落實60歲退休制度,連創高清愿也不例外,因此統一的投資委員會討論後,決定讓屆齡延聘3年的徐重仁在2012年退休。

全聯董事長林敏雄三顧茅廬,找徐重仁(右)來坐鎮全聯。

2年後徐重仁轉戰全聯,他曾表示:「我離開超商到全聯,學習了很多,因為這是我的夢想、理想。」因為當年徐重仁在日本念書就是研究超市,後來回台到逢甲大學教書,也是教超市經營學,如今到全聯工作,可說是完成自己的夢想。

因此徐重仁進入全聯的第一天,就訂下目標,希望全聯在2017年店數成長至1,000家,2020年營收突破2,000億元,並誓言與全聯董事長林敏雄共同打造「第二次同通革命」。

過程中他先是找來IBM協助全聯進行IT轉型,門市的改變也顯而易見,走道變寬、貨架變低、擺設變漂亮,不僅打造示範店增加新店型,還與日本H2O食品集團旗下阪急BAKERY技術合作;在行銷法上也推陳出新,尤其在社群經營上,全聯臉書小編過去還因為逗趣和活潑的發文方式,每每都能吸引大家關注。

另一方面,徐重仁還協助全聯拿下宜蘭傳藝中心經營權,誓言讓台灣的傳藝文化更有溫度。

只是隨著徐重仁與林敏雄的互信關係瓦解、經營理念分歧,加上近期的失言風波與吳念真事件,讓全聯過去樹立的形象毀於一旦,屆齡70歲的徐重仁自知難挽頹勢,最後只能選擇退休,未來徐重仁的去向、新的團隊是否能帶領全聯重返榮耀?都是流通業界關注的大事。

更新時間|2017.07.04 04:48

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