財經
2017.10.16 06:25

竹科康樂股長 變台灣最大運動行銷公司

【寶悍運動平台總經理張運智專訪三】

文|邱莞仁    攝影|王均峰

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在竹科站穩馬步,張運智將目光放到大型運動賽事,2013年第三屆世界棒球經典賽的中華隊球衣,是他的最愛。
在竹科站穩馬步,張運智將目光放到大型運動賽事,2013年第三屆世界棒球經典賽的中華隊球衣,是他的最愛。

1999年,張運智如願進入愛迪達當行銷助理,胡瓏智也進入中華職棒當行銷人員,「上班第一天,我拿翻譯機到廁所查單字,外商用的幾乎都是英文。」工作一年多,他聽朋友在竹科做特賣會5天賺了6百萬元,他找胡瓏智難兄難弟決定拚一把。

「我們都沒錢,想說小打小鬧就好,幸好負責管理那個單位的也是安徽老鄉、跟我很投緣。」張運智得意地說:「特賣會是做一檔付一檔錢,一場5萬元,我們在竹科管理局地下室空間賣Nike特賣鞋,一天就賣1百多萬元。」

張運智個性熱情奔放,易與人打成一片,166公分的胡瓏智低調內斂,天龍地虎埋鍋造飯,找廠商批貨從運動鞋賣到女性內衣、兒童、家飾用品,2年賺進1億元。

 

林姊感覺我們不像開咖啡廳的,我告訴她,其實我們很想辦體育活動,沒想到她把公司預算86萬元的家庭日,交給我們試。

賺了錢,不想四處打游擊,張運智以20萬元頂下竹科管理局地下室的咖啡廳權充辦公室,「每天管理局有很多廠商來辦業務,他們都會來喝咖啡,因此讓我認識很多廠商。」

「我碰到一位貴人,是神達科技當時的福委會主委林姊。」張運智與胡瓏智念書時就常在校內規劃壘球、籃球盃賽,他說:「林姊感覺我們不像開咖啡廳的,我告訴她,其實我們很想辦體育活動,沒想到,她把預算86萬元的家庭日,交給我們試。」

張運智(左)與胡瓏智(右)透過早期在愛迪達、中職的人脈,將公司運動會辦得有聲有色,也為兩人打開新出路。
張運智(左)與胡瓏智(右)透過早期在愛迪達、中職的人脈,將公司運動會辦得有聲有色,也為兩人打開新出路。
張運智(二排左3)、胡瓏智(二排左4)接連承辦台積電、聯發科等竹科廠商運動會,成為全台最大運動行銷公司。
張運智(二排左3)、胡瓏智(二排左4)接連承辦台積電、聯發科等竹科廠商運動會,成為全台最大運動行銷公司。

早期竹科公司家庭日、運動會多外包給公關公司,帶員工到遊樂園、發餐盒後解散各自玩器材。為了做出差異化,張運智與胡瓏智成立悍創,透過早期在愛迪達、中職的人脈,設計闖關遊戲與表演,員工玩得盡興,口碑傳開,台積電、聯電等紛紛找上門。

尤其,張運智運動員的帥氣外型,堪稱福委會師奶殺手,他自豪親自出馬提案,成功率幾乎百分百。「當時台積電的活動,是在竹科管理局旁的停車場搭籃球場,我找藝人陳建州當主持人,球星鄭志龍、許智超當評審,這在當年都是創舉,大家覺得很屌。」

2005年,聯電25週年慶,張運智說服北一女校長,以聯電企業捐款整修校舍的模式,找來從未在民間企業演出的北一女樂儀隊,轟動一時。目前竹科5百多家廠商,9成委託悍創,年底還將舉辦聯發科、矽品運動會。遠在中國設廠的台商,如華碩也請悍創赴蘇州辦運動會,張運智搏得「竹科康樂股長」的美名。

在竹科站穩馬步,張運智將目光放到國際運動賽事。2002年,NBA來台舉辦公益活動,看好與頂級賽事合作的效益,硬著頭皮每年支付25萬美元(約新台幣759萬元)的權利金。2008年,與NBA建立合作基礎的悍創,得以邀請NBA傳奇球星皮朋、萊斯暑假來台辦兒童籃球夏令營。

更新時間|2017.11.09 09:57

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