文|廖佩玲    攝影|陳廷豐 林雅菁

阿榮片廠董事長林添貴曾投資《海角七号》《賽德克·巴萊》《KANO》等電影,在整合上、中、下游影視資源,及積極建立自我品牌的目的下,2015年6月與元大創投等財務型投資者及數位策略型投資者等合資成立貴金影業,從事影片策劃及監製工作,開始拍攝製作電影及電視劇。

貴金影業歷經3年努力,將於10月底推出入選釜山影展亞洲電影之窗的《狂徒》,並拍攝以「器捐協調師」為主題的醫療職人劇《派遺死神》(暫名),同時開發AI平台、跨國交流,尋找賣座劇本的商業模式,推動台灣影視產業化的目標。

現任貴金影業執行副總的楊中天表示,貴金影業目前採「製作人制」,員工約10名:「作品在導演、編劇、製片共同訂下規模後,由製作人控管財務,防止超支。」

目前正拍攝中的《派遣死神》,是以「器捐協調師」為主題的醫療職人劇。(貴金影業提供)
目前正拍攝中的《派遣死神》,是以「器捐協調師」為主題的醫療職人劇。(貴金影業提供)

楊中天透露,林添貴原欲引進國外實行多年、台灣影視業尚未有的「保證機制」,包括「完片擔保(Completion Bond)」及「保證收購」,實際操作後發現台灣接受度有限,轉而就專案進行時間及財務控管。在專案的「時間控管」中,包括有劇組拍戲通告表的調整、如何出通告表、拍戲過程中各組如何協調配合等;而專案中的「財務控管」,則包括每天劇組的花費,以及各組是否按既定規劃使用預算。

楊中天表示,由於影視會計科目與一般產業不同,如何達到會計師要求是首先必須做到的。至於為何要嚴格做時間與財務的控管呢?他則解釋:「因無論是完片擔保或保證收購,都必須建立在良好的財務控管機制上,所以我們向美國管理開發顧問廠商取經,逐步將這些機制引進台灣。」

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