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【聲音王番外篇】廣播是災難媒體 Podcast因疫情大熱

瑞迪董事長殷士偉說,因為武肺疫情,podcast整個被拉起來,耳朵經濟開始受矚目。
瑞迪董事長殷士偉說,因為武肺疫情,podcast整個被拉起來,耳朵經濟開始受矚目。
瑞迪廣告董事長殷士偉說,廣播本來就是災難媒體,因為只要遇到災難,廣播收聽就會明顯拉高。「Podcast也是因為疫情關係才拉起來的。」 而台灣未來在聲音媒體上的三個主要的戰場,就是廣播、音樂、播客。
瑞迪替全家便利店操盤廣播廣告20多年,殷士偉說,每逢颱風,全家或其他超商賣場的的廣告就會加碼,「地震的時候停電停水,只能聽廣播,這時候『全家24小時不打烊…,全家支持你,第二件6折…』就會加量播出;風雨天,『頂好惠康不打烊…』所以廣播本來就是一個災難媒體,但我們還是把它做得很陽光很正面!還有失戀的時候,也一定會聽廣播,不然你一個人開4小時車去東北角散心,沒有人陪你講話,不哭死才怪…」
而因為疫情在今年爆紅的Podcast, 也令耳朵經濟受到矚目,「眼球紅利的時代即將過去,人的眼睛看東西越看越累,加速老化,但聽東西其實很單純,也可以很專心,干擾少。」Podcast跟廣播最大不同在於,廣播是一對多,Podcast是一對一,因為無線耳機的使用,及節目隨選隨聽,也令在Podcast上聽知識、資訊變得很友善,增加陪伴感。
Podcast的選擇非常多,殷士偉說:「因為進入的門檻比YouTube來的簡單 ,基本上開麥就可以做了。所以每個人都可以是播客。」他認為百家爭鳴也沒有什麼不好,至少先把它炒熱起來了,然後就會慢慢篩選。

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