對此，林榮錦霸氣反駁：「去年晟德現金回收130億元，我根本就不缺錢。」他更不客氣地說：「過去轉投資太多新藥公司，導致手中股票比現金還要多。」
2014年台灣生技業發生一件大事。一顆還未取得藥證的肝癌藥，吸引超過600億元資金瘋狂追逐，卻因一份「期中分析」報告，讓生技股王基亞連續12根跌停，一舉刺破台灣生技投資夢。基亞事件爆發後，很多人跑來找林榮錦籌錢求生，幾年下來，他發現有些公司已不符投資初衷，「投資小、無法創造綜效、沒現金流的公司，我都要清理。」
看出問題的林榮錦，決定去蕪存菁，2018年晟德舉行年度決策會議，林榮錦找來轉投資公司高層，要求每個人交出5年後市值達300億元的成長計畫書，沒想到看完報告，讓他傻眼，「很多人寫出可怕計畫案，既然與我理念不同，就兩條路，不是換掉你，就是賣公司。相反的，如果計畫案可行、產品能做到全球前3大，不論多少錢我都投。」
這次，林榮錦更直接宣布放棄以財務投資為主的作法，晟德全面轉型為策略性投資控股公司，「規模太小的公司不會列入投資名單，但只要有成長潛力的公司，我們就要提高持股至35％，或當前二大股東。」從持股來看，目前旗下的順天醫藥（簡稱順藥）、豐華已達門檻，益安則維持3成，他也陸續拉高對永昕、博晟和國光生技的持股。
集團轉型控股公司之餘，林榮錦也不忘壯大生技本業，不僅拍板讓順藥成為旗下新藥育成中心，還備妥10億元銀彈，聯手有「生醫中霸天」稱號的中國醫藥大學董事長蔡長海，鎖定創新藥、細胞治療、核酸藥等新技術，「順藥扮演前鋒找技術，計畫與晟德合資成立4至5家公司，一旦技術成熟就併入順藥，若難以商業化就斷腕。」去年底，順藥瞄準外泌體，成立第一家資本額1.3億元的顥晟生醫。
