主管指令模糊卸責
一名網友在Dcard發文表示，部門主管總是用「你自己判斷」、「你先做看看」、「應該不用」等指令不清的模糊用語交辦工作，出事就輕飄飄一句話「我不是這個意思，你誤會了」讓下屬員工扛責。
年輕新人錄音自保
直到一名00後新人出現後，面對只會說「你先做看看」的主管，馬上採取了主動記錄的策略，用錄音與書面逐字稿的方式，將所有口頭交代轉化為具體的執行依據。當公司Line群組出現標題為「XX專案｜需求確認（主管口頭指示整理）」的逐字稿，且搭配著錄音檔雲端連結，頓時讓主管啞口無言，辦公室更是一片死寂，連總經理都噤聲。自此之後，主管再也不敢隨意敷衍，轉用Email傳遞指令，終於懂得為自己的話語負責。
網友叫好
網友們對此紛紛叫好，直呼這簡直是職場整頓的教科書，「這就是魔法打敗魔法的教科書案例」「一堆主管發派工作又不說清楚，是要員工通靈嗎？我覺得這是好的影響」「00後成功整頓職場」。
自保又整頓風氣
但是也有不同聲音認為這非關00後，純粹是那位新人邏輯清晰且懂保護自己。透過書面化管理與風險揭露，這名新人不僅保護了自己，更帶動了團隊進步，將混亂的職責歸屬重新釐清，讓專業溝通回歸正軌。
