獨家專訪金錢豹創辦人2/創業屢敗曾窮到典當手錶 他靠「賺10元拿2元」翻身

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75歲的袁昶平首度接受媒體專訪,談起年輕時創業屢敗、窮到典當手錶的往事。他始終相信,做生意最重要的是信用,還有「賺10塊只拿2塊」的讓利哲學。
75歲的袁昶平首度接受媒體專訪,談起年輕時創業屢敗、窮到典當手錶的往事。他始終相信,做生意最重要的是信用,還有「賺10塊只拿2塊」的讓利哲學。
文|財經人物組攝影|王均峰

金錢豹集團創辦人袁昶平,是知名娛樂產業大亨,也是台中葳格國際學校創辦人。他首度談起自己的創業歷程,笑談年輕時不愛念書,做生意也不是一開始就成功。沒開過餐廳的他,50多歲還敢勇闖中國,於2003年在上海開出客單價228元人民幣的金錢豹國際百匯自助餐,憑著「三聲哇」打響名號,巔峰時展店20家,最後成功出售給投資基金。

袁昶平出身眷村,父親是軍人,母親曾任中興大學教官。兄姊個個會念書,「他們都去美國留學,都是碩博士。」排行最小的他卻對讀書提不起勁,「但從小也是規規矩矩。」

從空軍上尉退役後,袁昶平開始做生意,「做過貿易、也開店,年輕時候做的事業都不成功,票子開了,常常要趕3點半。」最窮時,他曾拿手錶去典當,「該當還是要當,信用最重要。」

50多歲勇闖中國 高檔自助餐遍地開花

後來轉入娛樂事業,他從小店做起。「人家經營不善的,我就去接手。」重新整頓、改善服務,硬是把別人做不起來的生意做出成績,逐步建立事業版圖。他有一套經營哲學:「賺10塊錢,只拿2塊,8塊再花出去。」讓員工、客戶與合作夥伴都有利,生意才能長久。

2003年,袁昶平勇闖中國,在上海開設金錢豹國際百匯自助餐,主打高檔食材、氣派裝潢與服務,客單價高達人民幣228元,巔峰時展店20家。(讀者提供)
2003年,袁昶平勇闖中國,在上海開設金錢豹國際百匯自助餐,主打高檔食材、氣派裝潢與服務,客單價高達人民幣228元,巔峰時展店20家。(讀者提供)

2002年,50多歲的袁昶平決定進軍中國。「那時候台灣的上閤屋很流行,我就也想把高檔自助餐帶進大陸。」起初,他找經營自助餐的老同學合夥,沒想到對方評估後打退堂鼓。「我就說:『你不敢做,我自己做。』」隔年他就在上海開了「金錢豹國際百匯自助餐」,主打高檔食材、豐富菜色與服務。

「我去大陸的時候,很多人連自助餐是什麼都不知道。」當時也有台灣知名業者以人民幣30、40元的價格經營自助餐,「沒多久就收了,低價不可能支撐得了好品質。」袁昶平認為,做生意除了要敢嘗試,也要精算這能不能做。

袁昶平看準中國餐飲業人才需求,2012年興辦餐飲技職教育,特別請高雄餐旅大學教授規劃教室,設備比照業界規格,展現他辦學不惜成本的魄力。
袁昶平看準中國餐飲業人才需求,2012年興辦餐飲技職教育,特別請高雄餐旅大學教授規劃教室,設備比照業界規格,展現他辦學不惜成本的魄力。

金錢豹客單價人民幣228元,以數百道菜色與氣派裝潢打響名號,還流傳「三聲哇」的說法:驚嘆餐廳之大、菜色之多,以及怎麼吃都吃不完!「我們在中國做得非常好,最巔峰的時候開了20家餐廳,也一度規劃推動上市。」後來投資基金有意收購,他選擇出售。

「創投要買,我就放掉了。我那時候也60歲了。」袁昶平講得稀鬆平常,但在熟人眼中,他總能率先看見機會、開疆闢土,又能掌握退場時機。

縱橫娛樂、餐飲產業數十年的袁昶平,將經營事業的魄力延伸至教育,葳格北屯校區據知就投入約30億元。
縱橫娛樂、餐飲產業數十年的袁昶平,將經營事業的魄力延伸至教育,葳格北屯校區據知就投入約30億元。
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