財經
2017.03.28 20:00

【民視股權掀戰火】打破沉默 94歲最大股東不滿郭倍宏

文|鄧麗萍 李孟璇    攝影|楊彩成 董孟航

「民間投資」監察人公告提前召開股東臨時會,提案要解散公司、改換民視股票。由於民間投資持股民視近49.7%,誰掌控民間投資,就能進一步主導民視,民視經營權大戰一觸即發。本刊專訪民視最大股東穎川建忠及其代表人陳清福,和第二大股東宋文洲,他們怒批郭倍宏和民視總經理王明玉,揭開民視經營團隊的面目。

3月28日,兩大報出現一則「民間投資」廣告,宣布提前在4月12日召開股東臨時會,正式揭開民視的經營權大戰,因為這家公司持有民視49.7%,是民視最大股東,也就是誰掌控民間投資,就能主導民視。

民間投資的資本額30億元(後來減資為20億元),最大股東陳清福(穎川建忠代表人)、第2大股東宋文洲家族和另名大股東,總計持有民間投資逾25%股權,他們對民視董事長郭倍宏和總經理王明玉不滿,發動奇襲。

陳清福、宋文洲兩大股東呼籲民間投資股東不要把委託書給王明玉,同時訴求把民間投資公司解散、換發民視股票,讓股東結構更透明化,將來朝上市櫃發展,他們對本刊說,「要讓2萬多名的民間投資股東認清郭倍宏和王明玉的面目。」

郭倍宏既是民視林口總部大樓的承包商,又出任民視董事長,有利益衝突之嫌,引發大股東不滿。
郭倍宏既是民視林口總部大樓的承包商,又出任民視董事長,有利益衝突之嫌,引發大股東不滿。

就在廣告刊登的前一天,民間投資、同時也是民視最大股東穎川建忠與其代表人陳清福打破沉默,接受本刊專訪,94歲的穎川建忠精神矍鑠,他說民視董事長郭倍宏、同時也承接民視新大樓營造工程,「我不贊成,這樣攪和一起,帳目會不清楚。」

針對外傳民視總經理王明玉陪同民視創辦人蔡同榮,找上穎川建忠入股民視,為民視化解危機,穎川建忠也正式回應:「全頭到尾都是蔡同榮跟我接觸,我贊同他要辦一個幫台灣人發聲電視台的理念,才投資。」穎川建忠最後語重心長地說:「做生意要和政治分開。」

2000年,民視虧損10多億元,蔡同榮找前味王董事長穎川建忠,注資約10億元透過民間投資公司轉投資民視,陳清福補充,「我們進來時,民視是谷底,5、6年沒發股利,我們也沒講話,投資民視是希望打破三台壟斷,幫台灣發聲,不是為了賺錢。」「我們自己的事業忙,純粹是看不下去有人亂搞。」

冰凍三尺非一日之寒,昔日民視創辦人蔡同榮、前民視總經理陳剛信很尊重大股東,即使是佔民間投資25%的大股東,也只在6董2監中拿3董1監;而民間投資佔民視49.67%,更在民視21席董事中只拿3席,「以前蔡同榮和陳剛信經營很好,我們把委託書都給他們去配票。」陳清福說。

原本民視大股東與經營團隊的互動模式,在2014年蔡同榮過世,當年底郭倍宏加入董事會,產生了變化。導火線就是郭倍宏以宏昇營造標下民視林口新大樓的工程,卻在未完工驗收之前,就出任民視董事長。

不僅如此,郭倍宏還把財務主管換成自己營造公司、跟了他10多年的會計張美力,「每天搭高鐵從台南到台北上班,太瘋狂了。」張美力也是承包民視大樓的宏昇建設董事。

過去19年,在前任總經理陳剛信領導下,民視是最賺錢的電視台之一,但郭倍宏去年執掌民視後,其政治立場與大股東的間隙更大,不僅新節目偏向特定立場、收視率低迷,更讓廣告主卻步。「民視今年可能不賺錢也說不定。」兩位大股東憂心忡忡地說,「我們這些股東不期待賺錢,但至少要能打平,公司才能長期經營。」

民視的第一、第二大股東陳清福(左)和今台電子董事長宋文洲(右)挺身而出,捍衛民視創立的初衷和理念。
民視的第一、第二大股東陳清福(左)和今台電子董事長宋文洲(右)挺身而出,捍衛民視創立的初衷和理念。

儘管不滿郭倍宏,但民視大股東卻很無奈。陳清福指出,過去蔡同榮會先召開常董會,先取得共識再到董事會決議,可是去年郭倍宏上任至今,未召開過常董會,「現在什麼決議都到董事會用舉手的,我們這邊不管怎麼舉都是輸!」

「我們的股權比他們(指田在庭、郭倍宏和王明玉)加起來多好幾倍,但他們在董事會21席中掌控15席,每次開會舉手我們都輸,實在是滿腹的心酸。」陳清福和宋文洲痛批:「他們欺騙了我們對經營團隊的信任。」

陳清福愈說愈氣,「最近民視要追加1億6千萬元的工程款預算,這個用舉手的也是完蛋了。」他不滿地說:「郭倍宏和王明玉有私心,違反公司治理。」

隨著陳清福和宋文洲為主的大股東,對現有經營團隊投下不信任票,一股反對郭倍宏的勢力已經集結,民間投資監察人公告提早召開股東臨時會,已正式點燃民視經營權大戰的風暴。

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