「四、五年級生的回憶是在（北市）西門店，六、七年級生在（北市）忠孝店，除非房東硬要趕我們，否則絕不可能移走…」頂呱呱國際公司總經理史洪法的座車行經台北市東區小巷，回想4年前，經營30餘年的指標忠孝店，因不堪房東漲租被迫結束，苟延殘喘遷至後方巷弄，生意一落千丈，單店營收下滑7成5，「去年聽到有店面釋出，說什麼我都要搶下來！」
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【頭家開講】半世紀的約定
51年前，史洪法的父親史桂丁棄公職改行養雞，為解決滯銷，仿效在日本吃到的肯德基，1974年創立全台首間炸雞店，打造台式炸雞與呱呱包明星產品，史洪法放棄移民，父子聯手衝刺，全盛期擁80間店。
1999年史桂丁病逝，本土速食店始祖不敵外商品牌競爭，加上禽流感、SARS衝擊，短短10年店家數腰斬。為挽救頹勢，史洪法將雞肉、薯條委外代工，原廠房出租變現，獨子代理日韓品牌，分散風險。
如今61間門市、年收8.5億元創新高，史洪法拚全力兌現父親生前承諾，要讓頂呱呱屹立半世紀。
史洪法口中誓言拿下的店面，正好在舊店隔壁，新旗艦門市離捷運忠孝敦化站出口更近，一樓店面格局更方正，可容納50人，幸運遇上力挺台灣企業的老房東，月租一口價100萬元，比隔壁瑞士鐘錶品牌SWATCH便宜4成多。
史洪法的強勢作風，不只表現在搶攻黃金店面，在展店策略上，包括甫開幕的台南新光百貨、新北中和環球購物中心店，一個月就回本，截至今年底，全台有52間頂呱呱門市，加上代理韓國UNCLES魷魚大叔、BOBBYBOX烤肉拌飯、東京油組總本店拉麵品牌，年營收創新高，達8.5億元，較去年成長逾2成。
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