面對獲利不如預期的門市，李仲周會因念舊包袱而苦撐，然而李宥宏判斷關店的決策卻相當果斷。擔任行銷企劃總監的妻子鄭家喻直言：「這方面他其實滿有勇氣的，以東區為例，我們集中火力重新裝潢旗艦店，還為VIP客人舉辦封館活動，客流量成長四成，業績也大幅成長。」
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【學霸從商】比別人晚做電商 他憑什麼單月就創近千萬業績
身為數字控的李宥宏，接手父親李仲周的事業後，養成1天看3次銷售報表習慣，「大量數據在我的腦海裡，會隱約記得哪些款式是暢銷款，當我進來公司越久，這些資料在我的腦海裡就會越多。」成為給予採購建議，甚或提早追單的依據。
近年實體服飾業被電商瓜分市場，李仲周把積極跨入網購市場的重任交給兒子。
2015年7月，李宥宏推出SO NICE品牌專屬APP，為鼓勵門市銷售員協助推廣，他設計出分潤制度，「回歸人性，我的想法是假設這客人是妳（指業務員）經營的，那我認為她在網路上消費妳也有功勞，利潤分配比照實體門市。」推行到今年初剛好30個月，網路單月業績逼進千萬元，不少門市人員因此多領1個月薪水。
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