文|曹以斌    攝影|林育緯

NB品牌大廠華碩12日召開股東會,由董事長施崇棠親自主持,由於華碩營運碰上逆風,讓原本打算今年交棒退休的他決定延後5年退休,股東會後在度被問到接班問題時,他除公開道歉自己修行不夠外,也強調徐世昌還是最佳可能人選。

去年營運遇上逆風,營收獲利雙雙衰退的華碩,股東會雖然過程平和,但小股東對於未來展望仍然相當關注,董事長施崇棠也耐心的回答小股東的提問。

對於去年華碩的衰退,他坦承是金融危機以來的最大逆風。「尤其去年DRAM缺貨嚴重,事實上,有很多的PC廠都飽受記憶體缺貨漲價之苦,華碩真正的衰退是去年上半年,下半年已經有追回來,面對未來,將抱持的戒慎恐懼的心態,持續追求創新,希望及早重返榮耀。」施崇棠說。

至於手機部門持續虧損問題,施崇棠則認為,現在這些(蘋果、三星)老大的確佔據了手機產業絕大部分的獲利,但是華碩也啟動銀豹策略,積極的去找新的契機、商機,目前手機的生態已經非常成熟,現在重點是,去突破每個洞,例如強化照相與人工智慧等功效。

華碩接班問題,施崇棠強調徐世昌還是最佳可能人選。
華碩接班問題,施崇棠強調徐世昌還是最佳可能人選。

身為手機事業操盤手的執行長沈振來則透露,華碩經過改革後,今年第3季可望回到10%的正成長,手機的目標還是沒有變,高階的手機產品鎖定歐美等市場,成熟產品已經成功銷售到印度、印尼等新興市場,達到全產全銷的目標。「手機的部分,在第3季、4季就可以繳出不錯的成績單,希望可以成為全球第7個獲利的手機品牌廠。」沈振來說。

對於歐盟重罰,施崇棠坦承這是一個非常昂貴的教訓,內部已重新做員工教育訓練,避免再犯。「但這是一次性的提列,以後就沒有了。」

談到接班的計劃,施崇棠再度公開道歉表示,「自己的修行還不夠,放不下,為了要讓公司繼續保持成長、獲利,同時又希望公司可以快速的轉型,面對這樣雙重的挑戰,華碩需我以及最好的團隊聚在一起,帶領公司轉型。」

至於交棒接班延後,徐世昌是否還是接班唯一人選?「我想這個問題敏感一點,要慎重,TED(徐世昌)還是最佳可能人選,因為外部變化太大,只有一個目標,把最強戰力放在一起,才能應付雙重挑戰,像包括AI這種新趨勢,可能全世界的人才都要考慮,對於尋求世界級人才,華碩要更積極。」施崇棠說。

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊

喜歡這篇文章嗎?
歡迎灌溉支持喔!