財經人物
2018.12.24 02:54

【塑膠界台積電三】他把分家得到的轉虧為盈 父兄卻敗光5億家產

宗瑋工業董事長林健祥

文|王筱君    攝影|王均峰 吳貞慧

全文朗讀

00:00 / 00:00

林健祥白天忙改善產品與製程,晚上和外國客人聯繫業務,身兼數職只花1年就帶領宗瑋工業轉虧為盈。(宗瑋工業提供)
林健祥白天忙改善產品與製程,晚上和外國客人聯繫業務,身兼數職只花1年就帶領宗瑋工業轉虧為盈。(宗瑋工業提供)

旁人看林健祥好似落難博士,但他卻說:「能拿學位最厲害的就是找尋解決問題的方法,快速找到資源!」不懂財務管理的他報名短期課程惡補,白天忙改善產品與製程,晚上和外國客人聯繫業務,專精材料卻不懂模具開發,他放下身段四處請益同業,「有些老師傅只覺得怎麼是個博士,卻好像什麼都不太懂,但我學得快,2個月就抓到要訣。」太多業務需費心整頓,他平均1天只睡4小時,最後乾脆住在工廠裡。

林健祥大刀闊斧改革,看在大哥眼中,以為優秀弟弟要回來搶家產,央求父親分家。當時林家另有1間賺錢的電子廠,「所有人都搶著要分電子廠,既然這樣公司我就自己搞,在分配持股時,我也要求切割乾淨。」分家後大姊、小弟拒當共同保人,最後是2位員工同意簽字,替公司背書,孤立無援的林健祥,接手初期曾二度瀕臨資金缺口,也是員工自發性湊錢,幫老闆度過難關。

有別於傳統中小型塑膠廠缺乏自行接單能力,宗瑋工業靠提供小量多樣、一站式客製化服務,打入歐美市場,毛利平均可達45%。
有別於傳統中小型塑膠廠缺乏自行接單能力,宗瑋工業靠提供小量多樣、一站式客製化服務,打入歐美市場,毛利平均可達45%。

1999年,電子廠因父兄不擅管理,宣布倒閉,父親林忠義打拚一輩子的5億元積蓄燒光,宣告破產,林健祥直言:「出事時銀行有來找我,但資金缺口達4億多元,我能幫的有限!」部分被倒帳的親戚股東跑到林家討債,他拿出千萬元存款幫忙,父母晚年也靠他奉養。

林健祥25年前隻身回台打拚,妻小都留在美國就業求學,一家人分隔二地少有團聚時間。(宗瑋工業提供)
林健祥25年前隻身回台打拚,妻小都留在美國就業求學,一家人分隔二地少有團聚時間。(宗瑋工業提供)

隔年,林健祥幫Snap-on用熱可塑橡膠開發軟硬料結合的工具機手把,「早期很多人想偷我們的技術,但料商自己都不懂,給錯資訊方向。我做出來的握把,保證用再久都不會剝落脫屑。」能解決他人無法克服的材料限制,加上產品生命週期長,宗瑋工業平均毛利達45%,直追台積電47%高毛利。

林健祥幫美國工具機大廠Snap-on用熱可塑橡膠開發軟、硬料結合的工具機手把,耐磨不脫屑。
林健祥幫美國工具機大廠Snap-on用熱可塑橡膠開發軟、硬料結合的工具機手把,耐磨不脫屑。

林健祥隻身在台拚事業,妻小都在美國,不擅長說肉麻話的他坦言:「初期公司周轉不靈,我會打電話請太太匯錢回來,她要養小孩還要幫我籌錢,確實辛苦。」甚至連產品出包,也是妻子幫忙收拾殘局。

採購經理王淑賢透露:「那一次我記得很清楚,是我們疏失沒做好,老闆有會議走不開,夫人帶著大兒子到客戶那邊幫忙重整,坦白說,這種情況下人家也不會給她好臉色,真是太對不起老闆娘了!」

更新時間|2018.12.23 10:01

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊了解內容授權資訊

相關關鍵字:

喜歡這篇文章嗎?
歡迎灌溉支持喔!