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【剽悍急救兵4】做1年還不賺=夢幻 他百分百獲利導向

獲利導向加上使命必達的個性,曾山一兩度扮演救火隊,讓連虧3年的同泰電子可望露出一線生機。
獲利導向加上使命必達的個性,曾山一兩度扮演救火隊,讓連虧3年的同泰電子可望露出一線生機。
「我是百分百獲利導向,我的標準很簡單,任何1個案子如果做了1年還不能賺錢,對我來說那就是夢幻,黑貓白貓能抓到老鼠的就是好貓,不管高階或低階產品,能賺錢的才是好產品。」曾山一直白地說。
今年起,同泰獨家拿下美系手機無線充電軟板訂單,毛利率更勝三星手機,亦切入亞馬遜Kindle電子書供應鏈,並獨家拿下智慧電網RFID(無線射頻辨識,俗稱電子標籤)訂單,出貨量高達1億套,營收與獲利露出一絲曙光。
線路解析品質與穩定度是軟板的決勝關鍵,圖為出廠前的成品檢驗。
除了開源爭取訂單,他更注重節流。揚州廠成功導入自動化電測手臂、貼線機,精簡300名人力成本,也大幅降低人力操作導致軟板折傷、壓傷,有效提高精度、良率,產線全面導入大排版制,有效降低單位成本,「這反映現場主管的工程企圖,大排版若控制好良率,可將10%耗材轉為淨利,事實證明我們是做得到的。」
曾山一併用棒子與蘿蔔,誓言重新擦亮同泰招牌,公佈欄每月公布獎懲名單。
儘管試煉一波波,曾山一始終堅信事在人為,入夜後的揚州,氣溫不到攝氏8度,見同事衣衫單薄,他脫下厚重大衣,堅持要對方穿上,撇開公事上不得不的高壓管理,鐵血悍將其實也有暖心的一面。

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