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養出隱形眼鏡股王的和碩董事長童子賢，這次派出強將晶碩董座郭明棟出征美妝與保養品市場，各界好奇如此大的跨界，究竟有何必勝祕訣? 

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「和碩掌握了很多核心工藝，為什麼只用在手機跟電腦上？就像3M開發了很多材料，用到無痕勾、清淨機、隔熱紙等生活用品上，晶碩把光學、矽水膠技術用到隱形眼鏡，又延伸到面膜，接下來跨足美妝、保養品很正常。」日前親自參加美彤台北新總部開幕，被本刊問起此事的童子賢笑著說。

童子賢揮軍美妝信心十足，其來有自。因為，全球美妝與保養品市場高達5,000多億美元（新台幣1.5兆元），台灣占比相當低，就像當年晶碩切入隱形眼鏡時，台灣只占1%不到，隨著精華、晶碩等10多家台廠陸續投入，現在台灣（含代工）已拿下全球至少一成六市占，開始跟嬌生、愛爾康、酷柏光學、博士倫等大廠比拚。

「童先生跟我都是學工程出身，對技術都有一套，投入景碩、晶碩，都在台灣佔全球比重只有1到2％的時候，開始投入集團資源，然後一路坐大。」郭明棟分析。

為掌握關鍵技術，郭明棟不僅成立專門實驗室，從原料與配方開始著手，更進一步找上工研院生醫所合作，在新竹成立育成中心。「下階段開發的植物萃取配方，以及運用幹細胞的回春型保養品技術，相信會在未來一到兩年內開花結果。」郭明棟透露。「只要我們做得好，自然就會像晶碩一樣，有國際品牌找上門，我們也不排除任何合作機會。」

相對於很多台灣美妝品牌只做內需市場，郭明棟強調晶碩就是要做國際生意。「更何況，台灣生醫水準不錯，我們讓美妝、保養品加上理性科技，搭配感性藝術的行銷手法，很有機會打造出像日本資生堂，法國萊雅L'Oréal一樣的全球品牌。」郭明棟很有信心的說。

除了掌握關鍵原料與產品力外，想要做好國際性品牌，更要做好行銷與抓緊通路。郭明棟笑說，過去一年來都在招兵買馬，除了切割晶碩旗下的實體通路成立晶澈，把過去銷售隱形眼鏡的實體店，開始銷售美妝與保養品外，也成立專屬的美妝、保養品實體店，陸續進駐百貨、賣場。「光靠隱形眼鏡的業績，晶澈才剛成立一年，營收應該就破億元。」郭明棟把通路業務從晶碩獨立出來，讓他更有糧草彈藥打天下。