楊家宇分析，Steam玩家往往會期待遊戲持續有更新推出，「當遊戲本體一直沒有更新時，玩家的熱度會持續流失。」不過《小魔女諾貝塔》在搶先體驗版發售後，較長時間沒有新內容釋出，雖然不符合Steam生態，但團隊那時考量還是希望把各平台的正式版完成後一併發行，也避免每釋出一個更新、製作人Pupuya要花時間修正新出現的Bug，「如果開發時間拉更長，對合作廠商、甚至希萌本身，會有很大的壓力。」
「或許當時應該採用比較折衷的作法，先把Steam完成，然後再去推動移植其他平台。」楊家宇解釋，畢竟Steam占了遊戲總體銷量的8成，如此處理較能顧及Steam玩家感受。另外Steam的玩家族群，消費型態其實並不會與家用主機平台衝突，「很多玩家在Steam用較優惠的價格買了遊戲，但之後還是願意用較高的價錢去收藏實體版，然後在家機平台再破一遍。」
而Steam本身也有獨特的社群生態，「與傳統的行銷認知不同。」楊家宇分享，傳統的遊戲發行，可能會運用社群、廣告或通路做行銷，但這些都很難觸及Steam玩家，「例如《小魔女諾貝塔》的日本推特有7萬多人追蹤，對於周邊銷售很有幫助，只是買周邊的粉絲不見得都玩過遊戲，也很難轉換成玩家。」
「就算刻意經營Steam社群，發文章或公告，效果可能也不如預期。」楊家宇舉例，《小魔女諾貝塔》在Steam有超過25萬玩家，「但每次發新聞稿，大概就是2成到6成的人看到；而且2成是常態，6成是例外，很多人看的可能就是一張漂亮角色插圖，也不是特別重要的訊息。」
楊家宇認為相對來說較有效的做法，是透過特賣活動或遊戲更新的時間點，發布重要訊息。「Steam是要遊戲團隊透過更新與玩家持續互動，當你沒有更新時，就像開了推特卻沒發文章一樣。」
