2022.12.26 13:37 臺北時間

挺台積電赴美設廠 施振榮:種子部隊要改變美製造業文化

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施振榮力挺台積電海外設廠,強調台灣存在的價值就是對全世界做服務。(資料照)
施振榮力挺台積電海外設廠,強調台灣存在的價值就是對全世界做服務。(資料照)
台積電海外設廠動作不斷,外界憂心恐讓人才外流,宏碁集團創辦人施振榮直言,美國當地製造業文化必須改變,台積電赴美工作的員工就像種子,去訓練當地的製造業人才。
台積電大動作海外設廠,引發國內憂心人才外流的衝擊,施振榮指出,半導體與市場結合十分密切,這次台積電赴美投資設廠,主要因他的重大客戶都是美商,一方面是考量供應鏈就近供貨給客戶,另一方面是美國國安問題考量。
不過,「美國要將海外製造業移回國內,長期來看是不可行的。」施振榮認為,70年代全球化興起,當製造業從美國移到亞洲,從垂直整合變成垂直分工的生態系,最有利產業與市場發展,「短期如果因美國政府介入,也許可以暫時維持,但補貼久了,終究無法變成生生不息的生態。」
最關鍵原因就是「美國文化」問題。施振榮觀察,其實美國非常欠缺製造業人才,當地長期認為製造業是枯燥且附加價值低的產業,導致美國人不願意投入製造業,「既然美國想發展晶片製造業,美國文化就要改變,讓他們瞭解製造業的附加價值是夠的,分紅也會變更多,那美國製造業文化才會改變。」
施振榮認為,從台積電整體員工數量來看,赴美工作人才相當有限,「赴美工作的員工是當種子,要去訓練當地的製造業人才。」他直言,現今半導體製造業幾乎採自動化,人力比以前少很多,不必擔心人才外流問題。
施振榮指出,台灣必須隨著市場需求,將國力延伸至國際,為全球做更好、更有競爭力的東西,「台積電海外設廠將台灣國力延伸至國際,服務全球就是台灣的價值所在,台灣存在的價值就是對全世界做服務。」
更新時間|2023.09.12 20:45 臺北時間
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