台積電大動作海外設廠，引發國內憂心人才外流的衝擊，施振榮指出，半導體與市場結合十分密切，這次台積電赴美投資設廠，主要因他的重大客戶都是美商，一方面是考量供應鏈就近供貨給客戶，另一方面是美國國安問題考量。
不過，「美國要將海外製造業移回國內，長期來看是不可行的。」施振榮認為，70年代全球化興起，當製造業從美國移到亞洲，從垂直整合變成垂直分工的生態系，最有利產業與市場發展，「短期如果因美國政府介入，也許可以暫時維持，但補貼久了，終究無法變成生生不息的生態。」
最關鍵原因就是「美國文化」問題。施振榮觀察，其實美國非常欠缺製造業人才，當地長期認為製造業是枯燥且附加價值低的產業，導致美國人不願意投入製造業，「既然美國想發展晶片製造業，美國文化就要改變，讓他們瞭解製造業的附加價值是夠的，分紅也會變更多，那美國製造業文化才會改變。」
施振榮認為，從台積電整體員工數量來看，赴美工作人才相當有限，「赴美工作的員工是當種子，要去訓練當地的製造業人才。」他直言，現今半導體製造業幾乎採自動化，人力比以前少很多，不必擔心人才外流問題。
施振榮指出，台灣必須隨著市場需求，將國力延伸至國際，為全球做更好、更有競爭力的東西，「台積電海外設廠將台灣國力延伸至國際，服務全球就是台灣的價值所在，台灣存在的價值就是對全世界做服務。」
