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2023.05.10 14:38 臺北時間

日立永大聚焦三方向 拚3年總營收成長1成

日立永大董事長井手浩二力拚3年總營收成長1成。(日立永大提供)
日立永大董事長井手浩二力拚3年總營收成長1成。(日立永大提供)
今年是日立永大電梯成為日商株式會社日立製作所全資子公司週年,董事長井手浩二表示,公司早就設好3年營運計畫,未來將聚焦汰舊換新的維修保養市場,以及發展高速電梯、節能電梯,目標2022至2024年總營收要成長1成。
今年是日立永大電梯成為日商株式會社日立製作所全資子公司週年,也是董事長井手浩二接手滿一年,他表示,公司去年營收70億元,展望未來,將聚焦汰舊換新的維修保養市場,以及發展高速電梯、節能電梯,目標2024年總營收可成長至77億元,力拚3年總營收成長1成。
井手浩二表示,在日立取得永大全數股權後,目前在台灣採雙品牌策略,其中,日立搶攻商辦、豪宅等高端市場;日立永大則鎖定在住宅、家用電梯等中階市場,兩大品牌的銷售額占比分別是日立17%、永大83%。
觀察市場狀況,井手浩二指出,近期房市景氣下滑,但商辦進入興建高峰期,預估高樓層的高速梯需求每年將以5%的速度穩定成長,並看好維修保養、汰舊換新等業務具成長空間:至於新梯市場,目前日立永大的新梯安裝數仍穩定成長中,新接訂單金額約40億元,推估占整體市場的三分之一 。
另一方面,日立永大也在母公司的協助下推出「數位化維保及節能服務 」。井手浩二舉例,過去日立曾推出「能量回饋器」,可將電梯運行中多餘的動能轉換成電能,讓節能減碳效率增加30%,目前此系統也已導入台灣,包括台積電中科廠、新北市政府等單位都已經採用。
面對前永大董事長許作名與寶佳集團共同創立電梯新品牌「永佳捷」,並以平價策略搶市,井手浩二則以平常心看待,他表示,尊重台灣自由市場的競爭,目前將專注在自己的品牌經營。
更新時間|2023.09.12 20:46 臺北時間

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