台電進一步表示，雖然相對來說，綠電發展如同其他新興能源，初期成本較高，但也呈現下降趨勢，且目前購電支出占整體成本僅約6%，難謂虧損主因；其實，綠電發展也關係到我國產業出口競爭力，以目前參與RE100的產業的年營業額已達5兆元，長期來說對國家影響極大，在討論能源議題時也該一併考量。
綜觀其他國家電力公司虧損狀況，台電指出，核電占比更高的國家中，虧得更多、漲價也更高。2022年度法國國營電力公司虧損換算超過5,700億元新台幣（以下同）、韓國國營電力公司虧損換算超過7,500億元；以電價漲幅來看，法國2020年住宅電價6.06元、工業電價3.25元，到了2022年底，法國住宅電價7.1元（漲幅17%）、工業電價4.8元（漲幅47%）；韓國部分，2020年住宅電價2.68元、工業電價2.42元，到了2022年底，韓國住宅電價3.45元（漲幅28%）、工業電價3.75元（漲幅55%）。
如果以售電虧損換算，法、韓平均每度虧損遠高於台電。法國國營EDF電力公司去年售電量為4,144億度電，換算平均每度虧損1.38元。韓國國營韓國電力公司去年售電量為至5,479.3億度電，換算平均每度虧損1.37元。台電去年售電量2,367.6億度，平均每度虧損1.13元。
台電特別強調，台電2022年的總支出為9,557億元，其中光是發購電燃料支出，就達到6,163億元，超過6成，為整體支出的大宗，與過去相比是過去的兩倍以上，也讓台電從前年盈餘224億元轉為去年虧損2,675億元。而再生能源購電的支出，則是589億元，只有佔總支出6.17%，可以明顯看出實際上台電虧損的主因。
此外，台電進一步指出，國際電業營運受燃料價格暴漲衝擊，各國採取多元手段因應，除了電價適度調整之外，同時採取國有化、政府直接補貼電業、政府增資、資產重組、提升信貸額度籌措低利資金等作法維持電業營運，例如英國編列預算換算2兆元以上補貼能源，日本也以約8,800億元補貼電價及天然氣價格，顯見戰爭造成的能源價格飆漲、財政預算補貼是國際現象。
台電表示，電價對於物價及通膨有連動效果，為因應燃料成本飆漲，有些國家直接以市場機制反映價格，造成能源價格大幅上漲並帶動高通膨。以台灣為例，若要完全反映價格，平均電價至少要上漲到4.1元，以2022年初的2.62元平均電價來看，至少要上漲56%。反觀，我國為因應這波國際燃料價格漲勢，台電在第一線扮演「消波塊」的角色，為國家擋住輸入性通膨海嘯，已較其他國家減緩通膨壓力，且國內電價調整方案也盡量細緻化，以讓台電維持供電穩定任務的同時，兼顧照顧民生、穩定物價等目標，盼勿漠視台電與政府穩定物價的努力與用心。
