
「投資理財的本質不是錢,而是『覺察』資產與生活的關係。」採訪這天,郝旭烈跟我們約在自家樓下的交誼廳,記者問郝哥如何投資理財?他卻搖頭說:「投資最怕像妳這樣每天活在焦慮中。」他進一步解釋,投資並非盲目追求明牌、賺多少錢,而是讓金錢為人生換回更多的選擇權。
致富三察 簡單習慣
他提出致富三察:覺察、觀察、洞察,並非憑空而來,而是從最簡單的習慣開始:先存錢(覺察)、再投資(觀察),讓時間替自己工作(洞察)。
「郝哥常說,今天是你餘生最年輕的一天,只要去做,每天都是最好的時間。」清大學妹、目前擔任商管講師的黃馨儀笑說,郝哥的每本書她都有,「坊間的投資書籍都在教股票怎麼買、市場怎麼看,但郝哥卻是談金錢如何影響人生選擇,尤其是《富小孩窮小孩》這本書,當時讀小一的女兒看完書,跟郝哥成為忘年之交。」

心法一:紀律 簡單定投
郝哥在書中教孩子,錢怎麼來?手上的金錢如何分配?「所以我女兒領到壓歲錢會先存錢,再跟我討論要如何理財?我就帶著她挑選基金,這幾年成分股有台積電的科技基金,報酬表現都很好,女兒小五開始定期定額慢慢買。」黃馨儀補充。
在郝旭烈看來,理財沒有太多技巧,唯二件事:時間與紀律,「投資不需要很聰明,只需要長期在市場裡,早點開始,靜待複利發酵。」
記者問,買什麼標的最好?郝旭烈直率地說:「夏蟲不可語冰!」接著他引用「韭菜」理論反問,「妳喜不喜歡吃韭菜?妳不愛吃、但我愛吃,這時若我逼妳吃,我就是加諸意志在妳身上;投資也是一樣,我的好不等於妳的好。」

他強調,投資標的就像食物口味,強推沒意義,在他眼中,投資沒正確答案,只有適不適合自己。選適合自己的對的標的、紀律買進,其餘交給時間。
心法二:不挑 無聊最賺
對於投資小白,他的絕招是「不挑」。大女兒出社會工作,領了薪水想要投資理財,郝旭烈建議她定期定額買0050(元大台灣50),「無聊的賺錢,會勝過有趣的賠錢,可惜一般人都怕無聊。」
郝旭烈說,投資最怕每天活在焦慮中,而「不挑」不是指盲目亂買,而是不要過度執著於挑選個股或擇時,當股市震盪激烈也不易被甩轎。

其實只要有閒錢就機械式買進0050,配息滾入再投資,不必每天盯盤即可讓時間幫忙賺錢,「郝哥總是用《原子習慣》的概念鼓勵我,不是等有錢才理財,而是先認同自己是一個會理財的人,於是我從2019年開始,定期定額囤0050,而且只進不出。」粉絲小慧說,自由等於能力減去欲望,懂得先存錢、控制消費,及早開始理財,並且持續做,本小也沒關係。
心法三:長抱 複利最威
「即使是被市場公認的好公司,但投資人若採取短線進出,仍可能因波動而受傷;反之,長期持有者則更有機會參與企業成長,享受時間帶來的複利效果。」郝旭烈說,投資成敗關鍵,從來不是「買什麼」,而在於「怎麼持有」。
以年化報酬率約10%試算(含股息再投入),那麼只要30歲啟動每月定期定額1萬元,30年後、也就是60歲,雖總共只投入360萬元本金,但複利的魔力能讓資產有感膨脹至2,062萬元。10%的標的怎麼尋找呢?根據元大官網統計至2025年12月31日的數據來看,0050自成立起的含息報酬率達1,348.93%,回推年化報酬率為12.5%。
「堅持長期紀律投資,這個過程很無聊,甚至會讓人忘記它的存在,但這種『忘記』,恰恰是最健康的狀態,不會因為股災失眠,不會因為賺錢而影響運動和陪伴家人。」郝旭烈說。
他進一步提到,買進市場很容易,留在市場才困難,「多數投資人並非看錯方向,而是撐不過波動。」郝旭烈強調,投資的第一步,不是搶進場,而是先確保有準備,包括緊急預備金、日常生活支出、可以承受損失的資金等,「只有當投資資金是虧得起的錢,才能避免在市場下跌時被迫出場。」他說。

年薪千萬 急流勇退
14年前擁年薪千萬元卻急流勇退,很多人嘆可惜;但如今他生活游刃有餘。回顧過往,其實是苦過來的,「我爸38歲從軍職轉任教官,不到2年就過世,媽媽獨力撫養我和二個妹妹,整個家都慌了。」國中生遭逢驟變,他立志長大一定要賺錢,讓家人過好日子。
考上大學後,當同儕忙聯誼、玩社團,郝旭烈四處當家教、在餐廳駐唱,「我一天能唱8小時,全年無休,就連大年初一都不休息!」家教做出口碑,索性自己開補習班,郝旭烈大學生創業,校長兼撞鐘,當時月收入能達7萬元。
畢業後他進入台積電,但拚命賺錢的副作用是健康崩盤,郝旭烈在中國工作的5年期間壓力爆棚,每天只睡3至4小時,「我每年做健康檢查,前2年都沒問題;第3年紅字開始跑出來,40%的檢驗項目都是紅字,肝指數最高。」2012年,當時43歲的郝旭烈毅然決定裸辭回台。

退休後,他開始接觸三鐵,從最初每天跑3公里,到完成226公里的超級鐵人賽挑戰,歷經15小時完賽,「我當時才47歲,被一位57歲才玩三鐵的老大哥激勵,跳進這個坑,坑友太重要了!當你身邊都是運動氛圍,你就會習慣這種節奏。」
而鍛鍊三鐵讓郝旭烈體悟,一夕爆發太不實際,重點是長時間穩定累積,「運動跟投資的道理很像,只要開始,永遠不嫌晚!」他說。



