黑手變貨梯王番外/創業近50年沒跟銀行借過錢 上櫃前被質疑錢太多要怎麼用 他打算南下花錢 

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宏偉電機董事長秉持「共享」經營理念,不僅帶領公司穩健獲利,也讓第一線員工共享成果。
宏偉電機董事長秉持「共享」經營理念,不僅帶領公司穩健獲利,也讓第一線員工共享成果。
文|楊筠攝影|王均峰

從3個人湊100萬元創業,到如今資本額逾6億元,宏偉電機董事長黃埮城最自豪的,不只是把貨梯做到29噸,而是公司47年來,沒欠銀行錢,帳上還有不少存款。

「沒想到,錢太多,也會成為煩惱。」黃埮城笑說,這次申請上櫃,審查時就被問到:「你們公司存款那麼多,現在增資又會多好幾億元,那麼多錢,你準備怎麼用?」讓他忍不住笑嘆,原來錢太多也會被查問。

其實,黃埮城心裡早有盤算。隨著半導體龍頭持續擴廠,宏偉準備跟著到南部購地蓋新廠,「大型貨梯做好,總要有地方放。」據了解,未來半導體大廠的需求量相當可觀,甚至曾希望宏偉不要再承接其他公司的訂單。

宏偉電機手握6000台電梯維保業務,據點眾多,做到24小時服務。(宏偉提供)
宏偉電機手握6000台電梯維保業務,據點眾多,做到24小時服務。(宏偉提供)

公司賺錢,黃埮城也樂於與員工分享。他的經營理念除了專業、服務、誠信,還有「共享」。宏偉除了每年分紅,維保部門的同仁每季還能依業績領取獎金,尤其南部科技廠客戶眾多,表現好的維保同仁,一季獎金就有10幾、20萬元,讓第一線員工也能共享成果。

從當年沒案子時,還得回頭接配電盤工作養活公司的小頭家,到如今大客戶希望他專心替自己做貨梯,黃埮城走了47年。如今,他煩惱的已不再是訂單從哪裡來,「我們手上訂單已到三年後。」而是產能要跟上客戶的腳步。

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