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【不瓶凡人生2】有人的地方就有生意 他們家吹瓶機外銷103國

銓寶工業展覽室放滿自家機器生產出的PET瓶,每個瓶子謝樹林都能說出來歷。
銓寶工業展覽室放滿自家機器生產出的PET瓶,每個瓶子謝樹林都能說出來歷。
繞廠一周後跟著謝樹林回到會議室,接過他遞給我們的礦泉水,手中的寶特瓶就是銓寶的吹瓶機製造出來。「我們的客戶有悅氏、黑松的代工、統一的代工。」牆上偌大一幅世界地圖,密密麻麻的各色小磁鐵像旗子般遍布五大洲,「那些磁鐵是我們有銷售點的國家。只要有人的地方我們就有生意,飲料、沐浴乳都一定要有瓶子裝。」目前全台灣出口的PET吹瓶機85%來自銓寶,他開玩笑說:「政府應該找我們做外交官,現在一共外銷到103個國家。」
銓寶工業成立於1981年,由前董事長楊文鏞創立,最早從鑽夾頭起家,那時謝樹林雖尚未加入,但也知道公司的輝煌歷史,「鑽夾頭是工業生產很重要的耗材,用在機床、手動或電動工具等。早期裝潢、木工用的手工具,我們公司的產品不管質、量都是全台灣第一。」但做了幾十萬顆夾頭,獲利卻很微薄。
以鑽夾頭事業為基底,銓寶嘗試過幾次轉型都沒能成功。「1988年有參與國防工業,像是天弓發射彈發射架、戰車零組件供應。另外做過像雷射切割機這類機電整合產品。」關鍵零組件跟技術大部分在國外供應商手上,自主性太少,依舊沒能有明顯獲利,讓他們不得不喊卡。
銓寶的會議室牆上一幅世界地圖,有銷售點的國家就放上小磁鐵,密密麻麻放滿五大洲。
「會開始做吹瓶機是因為以前都是從日本、德國、美國這些地方進口,機械設備動輒2、3千萬元的投資。1994年看見國內、外都有需求,公司才決定投入。」萬事起頭難,初創吹瓶機,銓寶調查歐洲、日本、美國的產品,「做設備就是學習、拷貝、吸收、創新嘛!我們沒有拷貝,但參考了日本廠家的設計。」話是如此,1997年日方提出專利訴訟,公司一度因此陷入困境。

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