財經
2019.07.08 02:54

【頭家第一份工】在長榮跑船他學會2件事 薪水高才留得住人才

全拓工業董事長吳崇讓專訪

文|呂明潔    攝影|王均峰

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吳崇讓(右1)出了名對員工好,直呼員工是兄弟姐妹。
吳崇讓(右1)出了名對員工好,直呼員工是兄弟姐妹。

全拓工業董事長吳崇讓曾在大學畢業後,到長榮海運實習因而學到2件事,影響日後經營理念。除了起薪比同業高,也希望員工自主管理,共同維護公司的整潔環境,而自主的第一步,就是從廁所開始。

2001年吳崇讓改革公司時,從親自掃廁所開始,他認為若廁所都能保持乾淨,代表員工皆能自主管理。
2001年吳崇讓改革公司時,從親自掃廁所開始,他認為若廁所都能保持乾淨,代表員工皆能自主管理。

60歲的吳崇讓從沒停下學習腳步,每年帶10位員工到歐洲車廠觀摩學習,「英國的奧斯頓‧馬丁、Mini cooper、Jaguar,然後到義大利看法拉利、藍寶堅尼、瑪莎拉蒂,我們去學管理,今年準備再到法國和德國看。」

「第二,再怎麼老的船,都跟新的一樣,而且準時,就算貨物沒載滿也會走,運費比較貴也值得。」當時的欣賞如今落實在全拓工業上,吳崇讓規定員工共同維護公司整潔,他還親自掃廁所2年,展示決心,「這家公司45年了,新不新!每年維護要1000萬元以上,大家要培養出習慣,如果沒有,花2000萬元都沒這麼乾淨。」至於為何從廁所開始?他認為:「一個人的習慣應該從廁所開始培養,誠實也是。」

更新時間|2019.07.08 02:07

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