財經
2019.07.06 05:11

打房那年入行仲介 7年級生創收200億

文|高迪

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7年級生賴建程靠自己白手起家,金融海嘯那年從旅遊業跨足房地產,他成立的科達機構,旗下包含「科達建築」「科達房產」「科達廣告」「科達假期」等組織,東森日日完銷後,他親自主持施工說明會。(科達機構提供)
7年級生賴建程靠自己白手起家,金融海嘯那年從旅遊業跨足房地產,他成立的科達機構,旗下包含「科達建築」「科達房產」「科達廣告」「科達假期」等組織,東森日日完銷後,他親自主持施工說明會。(科達機構提供)

七年級生科達機構董事長賴建程,靠自己白手起家,從公關公司累積人生第一桶金,政府打房那年,他危機入市,從旅行業跨足到仲介,7年創下200億元的銷售業績,3年前更晉身建商,推出的「日日東森」一年內順利完銷,為自己累計出10億元身家。

今年37歲的賴建程自幼生長於新莊聯邦市場,因家裡經營五金行,從小就是「生意囝」,也養成了他喜歡交流、獨到的眼光與經營頭腦,「當時家裡的舊公寓一樓是做生意的店面,三樓是自己住家,看著日漸年長的父母每日搬重物爬樓梯,就想為父母換房。」

一路走來,賴建程總是採取危機入市策略,他認為「在危機中往往能看到別人看不到的機會」,當2003年SARS疫情肆虐、百業蕭條,但他卻看到創業經營的契機點,20歲的他選擇開始創辦活動公關公司,從出領隊、設計團康活動內容全包,年收入最高達200萬元, 22歲那年就順利為父母換房,30歲前已還清房貸。

2008年金融海嘯,又讓賴建程看到創業經營的機會點,27歲的他決定創辦「科達假期-凱基國際旅行社」,主要服務大型企業員工旅遊,承辦例如寒舍艾美酒店、饗食天堂、亞東醫院、台安醫院等公司員工旅遊活動,以及包辦新北市、桃園市等區公所公家機關大型旅遊標案,每年出團人數皆破數萬人。

就在2011年政府打房祭出奢侈稅政策之時,他更跨界投入房仲事業,選擇加盟東森房屋成立「科達房產」,在新莊經營5間門市,因他接地氣、了解當地購屋族需求,鎖定自住客群,在房仲市場不景氣的7年來,他創下近200億元的銷售成績。

3年前,全台房屋交易量僅24.5萬棟,是房市最低迷的一年,賴建程再成立「科達建築」,旗下有科達建業建設、科達環球建築,更受到房產大老王應傑肯定,共同投資東森建設實業,去年一同攜手在新北三重仁義段重劃區推出首案「日日東森」,總銷15億元,今年Q1「日日東森」住宅案順利全數完銷。

賴建程在新莊聯邦市場長大,因家裡經營五金行,從小就是「生意囝」,他自己就是超級業務員,直接面對顧客。(科達機構提供)
賴建程在新莊聯邦市場長大,因家裡經營五金行,從小就是「生意囝」,他自己就是超級業務員,直接面對顧客。(科達機構提供)

從旅行社起家,跨行房仲、建商,才短短3年,賴建程已晉升逾10億資產的建商行列,目標5年內推案破百億元!今年7月開始,他更宣布以「科達機構」正式出線,整合了旗下包含「科達建築」「科達房產」「科達廣告」「科達假期」等集團企業組織,未來可望聯手大型建商、大型代銷公司一同合作,共同推出開發、規劃、銷售、代租售全方位一條龍的服務。

今年下半年總統大選進入白熱化,市場買氣漸出現觀望,不過,賴建程說,總統大選雖仍是影響市場交易的觀察重點,但今年六都上半年達11.02萬棟、年增6.6%,創近5年新高,說明了剛性需求年年持續回籠,自住客市場上,品質和價位還是成交關鍵,中古屋因屋主與買方價格拉鋸與自備款壓力,自住買盤反而選擇買新案預售屋。

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賴建程表示,「科達機構」下半年仍會朝「不亂買地」「不盲目推小宅」「專為年輕人圓買房」三大目標前進,將在雙北、桃園市區人口多、需求高、捷運周邊區域,以購地或合建為主,推出首購族買得起的親民預售新案,最快下半年就會在新北市規劃推出「4字頭」的第二案自住產品。

更新時間|2019.07.06 05:11

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