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2018.08.24 14:32 臺北時間

父子同為自家都更案站台 長虹李文造:親子關係業界第一

長虹建設父子三人同台為自家都更案「忠孝詠吉」站台。以左至右為:李文造、李耀中、李耀民。
長虹建設父子三人同台為自家都更案「忠孝詠吉」站台。以左至右為:李文造、李耀中、李耀民。
長虹建設昨(23)日都更案「忠孝詠吉」舉行記者會,董事長李文造日難得父子3人同台,與兩位兒子,長子暨總經理李耀中、次子暨副總李耀民一同出席,該案是長虹創辦以來首宗投入的都更案,自2001年起,耗時16年整合終於成功推案。
忠孝詠吉若已整合完成時間來看,是長虹繼「長虹虹頂」「明日博」「帝璽」之後的第4宗完成的都更案。李耀民指出,該案是他進入長虹後第一個接觸的開發案,從他未婚耕耘到現在小孩都念國中才完成,顯示台北市都更之困難,但也因此讓共同開發的父子3人感情更加融合。
昨日除李文造父子三人外,地主之一的台中香園紀念教養院院長蔡永興(右1)也與會。
「我敢說長虹的親子關係是企業界第一名」李文造表示。「我當董事長,大兒子當總經理、小兒子當副總,女兒是教育基金會執行長。長虹不是最大的企業,但親子關係一定是第一名,我們父子三人跟女兒,每天中午在公司一起吃太太準備的便當,這是很多企業創辦人跟二代間做不到的。」
李文造透露,全家不僅中午一起吃飯,還有共同興趣可以玩在一起,不僅維持每周到圓山飯店後山打羽球的親子活動,更會常去戶外玩。也因此,他認為,父子感情好,溝通起來更有效率,也有默契,在公司管理上就贏過很多公司。
李耀民表示,未來公司將徹底執行垂直管理。
講到兩個兒子,李文造滿是為人父的驕傲,他表示,長子李耀中是美國柏克萊大學結構與營建管理雙碩士,接著還拿到美國普度大學營建管理學博士;次子李耀民則是讀成功大學都市計畫系,有自己的聯虹建設。李耀民認為,自己強項在規劃、美學,目前在公司主要負責專案和管理,未來公司將徹底執行垂直管理,營運將更上層樓。
「忠孝詠吉」歷經16年,多達200多場以上公聽會,終在台北市永吉路555號、忠孝東路後山埤捷運站4號出口旁,整合出基地面積高達1,716坪的土地,由長虹建設、文心建設共同開發,其中長虹分回6成(約40億元上下)、文心分回4成,將興建2棟地上22樓、23樓住宅大樓,主力坪數為65、75坪,共有190戶,為SC鋼骨構造。
更新時間|2023.09.12 20:27 臺北時間

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