財經
2018.10.08 02:54

【面膜大王番外篇】老董看趨勢:企業10年不轉型 只能等著被消滅

文|邱莞仁    攝影|陳俊銘

為了改變家貧的困境,南六企業董事長黃清山專科畢業後曾當過飼料廠員工,也做過四處推銷廚具的業務員,強烈的危機意識感促使他就連創業後,也不斷調整產品路線,後來才將發展主力設定為不織布行業。因為在他看來,傳統產業的生命週期只有短短10年,不懂得思考升級轉型,只能坐等被消滅。

「我們這個產業是資本密集的行業,尤其我們這種不織布的行業,沒有投資就沒有產能,你要不斷買新的設備,所以紡織業要怎麼才能賺錢?一定要靠研發跟創新。」坐在南六位於高雄的辦公室受訪,儘管前一天才因班機延誤睡不到2小時,但一說起對產業發展的看法,黃清山的精神全來了。

創業初期,黃清山還曾生產菜瓜布、抹布等廚房產品。
創業初期,黃清山還曾生產菜瓜布、抹布等廚房產品。

對於傳統行業常被認為是黃昏產業,黃清山認為,這是因為很多人不懂得創新,「我的理念是,傳統產業的生命週期通常是10年,一般來說第1年、第2年不賺錢,到了第3、4年開始賺錢後,第5年你就要開始思考,去想轉型或思考升級,否則再過5年很快就被毀滅、消滅,會被淘汰得很快。」

在強烈的危機意識感驅使下,創業初期,黃清山曾以鋁箔瓦斯爐盤賺進人生第一桶金,但他不因此自滿,又生產抹布、菜瓜布等廚房用品,後來才確立發展上游的不織布。黃清山說:「我很喜歡去聽企業管理的課程,那可以幫助我怎麼去做多角化,去想企業怎麼行銷、怎麼做多層次加工,或是要往上游發展?」

南六現為台灣最大的面膜製造商,圖為南六的自創品牌詩柔。
南六現為台灣最大的面膜製造商,圖為南六的自創品牌詩柔。

黃清山強調,「當然有了這些還需要你自己去領悟,不然你就是一個有賺一點小錢的小商人,開了一間小小的工廠,哪一天收起來就沒了。」

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