挺過經營權之爭，吳天賜意識到惟有親兄弟團結，才能壯大勢力，加上孩子已長大，返台與弟弟合體。漁業加工靠天吃飯，2003年，他善用外銷罐頭調理經驗，切入超商鮮食代工，成功開發咖哩飯、義大利麵等熱銷商品。
【18歲接班變霸主5】先做憨人再做巧人 成御飯糰鐵咖供應商
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「要成功一定要無所不用其極，甚至讓客戶先占便宜，他們賺了錢，總有一天會照顧我們。」吳宗賢「先做憨人再做巧人（台語聰明人）」的商場哲學，偶爾會被哥哥吐槽是做白工，但他以和統一企業合作的經驗為例：「我們曾幫他們的一款泡麵代工罐頭，10年後，7-ELEVEn推出鮪魚御飯糰，高董（前統一企業董事長高清愿）指定找我們。」雙方合作長達25年，即使鮪魚價格飆漲、缺貨，東和食品始終信守承諾穩定供貨。
近年國人健康意識抬頭，東和食品積極研發無化學添加系列罐頭，藉由賣場通路試水溫，如今已有食品大廠找上門，採購製成嬰兒食品原料。此外，也替日本超市開發鯖魚罐頭，創國內罐頭食品先例，主打平民美食價。
巡視冷凍廠，吳宗賢隨機拿起一條鯖魚，從源頭確保魚貨品質，初步選別分篩後，小尺寸黑尾可賣給日本商社，做為平價烤魚食材；10公斤裝鯖冷凍後銷往市場通路，可做成鹽鯖或煙燻料理，通路遍及泰國最大連鎖超市Tesco Lotus、越南、俄羅斯小吃餐飲店；20公斤裝則準備送往罐頭廠，做為「好媽媽」鯖魚罐頭原料，努力拓展全球市場30年，東和食品已成為國內最大鯖魚出口商。
兄弟一進一退，做彼此的靠山，持續求新求變、多角化經營，兢兢業業近半世紀，終於嘗到苦盡甘來的滋味。當同榮、紅鷹牌等昔日罐頭領導品牌面臨紅海競爭，營收節節敗退之際，東和食品靠外銷冷凍魚、強攻商用罐頭市場與鮮食代工三箭齊發，年營收持續成長，去年突破12億元。
辦公室高掛魚類圖鑑，三餐無魚不歡的2人越不被看好，越要做到最好，齊心「罐」溉家業，不僅拚出屬於自己的一片天，也不辜負父親的一片苦心。
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