理財
2017.07.17 22:00

【達觀股市】改變大局的戰略 華碩重組聚焦本業

文|王伯達    攝影|吳貞慧
電子大廠華碩6月宣布進行組織改組,其中電競事業與華碩主要的電腦事業最為相關,有助擴展實質綜效。
電子大廠華碩6月宣布進行組織改組,其中電競事業與華碩主要的電腦事業最為相關,有助擴展實質綜效。

台灣的電子品牌大廠華碩,在今年適逢多事之秋,除了2月分遭到歐盟進行反托拉斯調查外,6月分則是宣布要進行組織改組,最主要原因在於,華碩原本寄予厚望的智慧型手機銷售不如預期,近期更傳出要由韓國男星孔劉來擔任代言人,企圖拉抬新機的銷售量。

其實消費性電子品牌能否成功與代言人之間並沒有高度相關性。例如iPhone並沒有代言人,但仍穩居一定的市場地位,而過去BenQ曾找足球明星羅納度、HTC找小勞勃道尼,但都難掩頹勢。畢竟代言人只是戰術上的運用,而不是能夠改變大局的經營戰略。

以這2年快速崛起的OPPO手機為例,他們的戰略是用鄉村包圍城市,用銷售網絡的推力取代品牌本身的吸力。

OPPO 給予銷售人員高額佣金,在消費力道開始崛起的2、3線城市搶占先機,近期更大舉進攻東南亞市場,目前是全球僅次於三星、蘋果與華為的第4大手機品牌。

華碩的另一個產品線「Zenbo」機器人,應是著眼於軟銀與鴻海合作機器人Pepper後推出的產品。但日前才傳出Pepper的開發費用過高,且叫好不叫座,不論是軟銀或是華碩,想要靠機器人獲利,恐怕還有很長遠的路要走。

 

組織調整 強化電競

華碩這次宣布組織改組,將劃分為電競電腦事業群、行動運算產品事業群與電腦事業群。其實電競事業才是與華碩主要的電腦事業最為相關的產品,而這個產品線也是台灣同業微星耕耘已久的市場。也因此,華碩決定將資源投入到這個領域,是一個相對合理的選擇。

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對於企業來說,與其選擇進軍那些最熱門、最流行的產業,不如好好經營已經具有一定市場的本業,並進一步擴展至與本業具有實質綜效的行業。對於投資人來說也是如此,在股市指數處於相對高點的現在,與其追求那些熱門、流行的產業,不如好好思考有哪些公司的價值是被低估的,因為將時間拉長,這些公司的股價終究會還給投資人一個公道。

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