1年多後，他離開公司，一邊補習室內設計課，一邊私下勤接案，用實務累積經驗，後與朋友合夥開活動講座公司「交點」，累積不少人脈與設計案源。
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因義氣被倒百多萬 29歲的他一度想出家
為快速進步，林宏諺看工地會帶筆記本，回來寫成網文，線上跟同業討論，教學相長，不過，菜鳥當然會出錯，「一次，我圖面走道畫的是最緊繃60公分寬，師傅下隔間時，向我確認要下室內還走道？為求室內寬敞，我直覺反應下走道，結果走道窄到人都走不過去，拆掉重做賠了快2萬，將近我1個月薪水，我嚇到，養成我日後對設計要想遠一點、多一點。」
2014年，林宏諺無力獨自應付手上案源，找進第一名員工成立有偶，業績不斷成長，卻在2016年重摔一跤，「我把服飾店業主當朋友，同意分期付款，沒想到竟遭拖欠約150萬元，最後服飾店被清算，錢收不回來，不得不裁員，我喪氣到想出家當和尚，後來跟家裡調錢才解決。」
儘管年營業額逾2,000萬元，且年年成長，但林宏諺開始耳聞不少同業在旺季沒案可接，甚至低價搶市也沒生意，「如果再不走出去，當察覺業績下滑時，已來不及反應，就像溫水煮青蛙。大陸與我們語言相通，又常聽到台灣有軟實力，決定去拚一拚，便把2％股權放給員工蕭仁瑋，請他當執行合夥人，負責台北事務。」
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