財經
2018.08.06 03:55

【轉型堀金三】他揮軍南向設廠 7天就遇上內戰開打

佳奇集團董事長吳景亮

文|邱莞仁    攝影|陳俊銘

製鞋生意逐漸上軌道,長子吳臻育回憶:「小時候我們就住在工廠樓上,那是台灣的經濟奇蹟,每天工廠都在加班,我下課回來要幫忙折紙盒、貼標籤,半夜還要去買麵給加班的歐巴桑吃。早上我起床上課,爸媽還在補眠,桌上就放了錢讓我們買東西吃,我到現在還記得,陽春麵加一顆滷蛋剛好就是15元。」

一次,吳景亮拿著加工好的鞋底到鞋廠交貨,結識了前來下單的貿易商,因品質與交期穩定,後來貿易商直接向他下單,創業4年後,他成立佳奇興業代工女鞋外銷,並陸續拿下多家國際女鞋訂單。

製鞋讓吳景亮的創業路風光了10年,但抵擋不了台灣生產成本逐年上升。1992年,吳景亮決定先到越南成立第一個海外工廠,是第4家進駐越南的台灣鞋廠。

在2003年全盛時期,吳景亮旗下越南及柬埔寨兩座廠房年出口500多萬雙女鞋。
在2003年全盛時期,吳景亮旗下越南及柬埔寨兩座廠房年出口500多萬雙女鞋。

吳景亮在越南成立2座生產基地,但1994年,歐洲宣布將對越南製造的產品課徵進口稅,在品牌商的要求下,吳景亮又得另覓新址,「客人問我,是不是考慮看看,把部分的訂單移轉到沒有關稅的地方。」

吳景亮苦笑,當時距越南最近、最合適的生產地點,除了柬埔寨金邊,就是緬甸仰光。考量金邊離越南胡志明市較近,且使用美元計價,可降低匯率波動的風險,1996年7月,吳景亮將越南工廠交由太太游麗花管理,投資了2百多萬美元,隻身前往柬埔寨設廠。

當時吳景亮在金邊最大的淡水湖萬谷湖邊,覓得2700多坪工廠基地,正要建廠之際,柬埔寨卻爆發內戰。

70年代柬埔寨曾因內戰,造成上百萬人死亡,沒有人能預期,這一次內戰會延續多久,吳景亮不是不怕,但他轉念安慰自己:「我所有的機器、設備剛從高雄港上船,內戰就開始了,可是頭都洗下去了,難道能不剃嗎?」

所幸內戰維持不到一週便告終,吳景亮陸續擴建生產基地,3年後在當地又增加一座新廠,全盛的2003年,合併計算越、柬二地工廠,佳奇的海外女鞋版圖共有9條產線,聘請超過8000名工人,年出口500多萬雙女鞋,年營收破15億元。

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