創新在還未成功以前,都被視為是一種異想天開,智崴做為全球市占9成的飛行劇院與體感遊戲王,必須持續推動創新,才能帶給玩家耳目一新的享受。歐陽志宏直言:「做一套跟別人一模一樣的設備,撇開侵權問題,很多玩家可能連看都不想看,這行業若不好玩、不夠新誰還要來玩?可能連活下去都會有問題!」公司從制度面鼓勵獎勵員工創新,董仔把Nokia與APPLE興衰起落引以為鑑,拒絕複製失敗路徑。

身為集團領頭羊,許多創新決策,最終都由歐陽志宏拍板定案。他自嘲:「創新的東西大家不敢決定,畢竟成敗要負責,丟給我,失敗也是我說可以的。」因體感遊戲須結合軟體與機械硬體平台,屬於高度整合型技術,歐陽志宏認為,唯有站在足夠高度通盤考量,才能做出最佳決策。

全新體感設備RiseUp熱氣球模擬平台,去年在美國奧蘭多遊樂園設備展中吸引許多買家關注。(智崴提供)

「很多環節某種程度都是一種妥協,妥協其實就是在犧牲,但又必須達到一定程度的完美,我姑且稱它是完美的妥協。」他常以Nokia與APPLE的決策為例,「當採集體決時,很多人會堅持傳統,就像Nokia當年堅持要有鍵盤、要夠堅固耐用;而賈伯斯堅決不要有鍵盤、手機要小到可以插在口袋、通訊不夠好也沒關係,唯獨外型一定要夠漂亮,且絕不能有天線。」

智崴與友達攜手合作打造4K LED沉浸式球型飛行模擬艙,吸引玩家爭相體驗。

正因為賈伯斯的大膽創新與堅持,造就iPhone強勢崛起,歐陽志宏強調:「你會看到很多創新事物,某種程度上都不是集體共同決議,需要有領導人物勇敢推動往前走。」事實上,這2年全球旅遊市場受新冠肺炎疫情重創、遊樂園暫緩採購設備,導致智崴市場大受衝擊,但團隊並未停下腳步,反而擴大招兵買馬,加速研發創新腳步,推出全新體感設備RiseUp熱氣球模擬平台、F1賽車模擬器,甚至攜手與友達攜手合作打造4K LED沉浸式球型飛行模擬艙。