從印花樂草創初期，邱瓊玉就負責跑印製和代工廠的邱瓊玉說：「剛開始根本是四處哀求，求印製廠老闆，求布廠老闆，也求車縫廠老闆，因為我們的單實在太小了。」
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【3姝練習曲番外篇】創作設計取勝 她們為何希望員工會台語
「我們的員工多多少少都會講台語，畢竟要和後製印製和車縫廠打交道，能說台語還是方便些。」印花樂3個老闆之一的邱瓊玉說，「說國語也沒有甚麼不可以，但是到了工廠，懂得台語，總是讓師傅們覺得比較有親切感。」
那段時期，邱瓊玉不是一大早買早餐送給師傅吃，就是下午買咖啡點心送到工廠；師傅若要量布，她就趕快幫忙拉布；師傅若要印花，她就立刻幫忙遞顏料刮刀。
久而久之，工廠師傅不再把她趕出去，肯聽她說設計和印色概念，但一聽到她們1件商品只要做30或50件，又都傻了。邱瓊玉說：「通常別人要在1塊布上製作印花，都是以製作5、6,000或上萬件商品為單位，1位師傅就直接告訴我『量這麼少？連錢都不知道怎麼算，怎麼幫妳做？』」還好，後來師傅心軟，還是接了她們的單。
來自彰化、現居台北的邱瓊玉遇過不少不會說台語的年輕人，她也提到，當初能夠用台語和師傅們「拌揉」，對與印製與車縫廠點頭代工多多少少有加分作用，「因為我所接觸到傳產師傅們慣用台語，能夠聽懂他們所說的語彙，多少拉近了彼此距離。」
她指出，「也因此我們的同事，多多少少要能說點台語，畢竟我們要和傳產工作者溝通，能說台語會比較方便。」她也認為，語言沒有高低之分，就是1種溝通的模式，不需把意識形態摻雜進來，「多會說1種語言，在工作時就像多了1項能力，自然比較便利」。
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