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【難題終結者番外篇】書寫需求驟減 激盪N次貼N種可能性

誰說N次貼只能侷限於製成辦公文具,在郭美璘的推動下,N次貼切入幼教領域。
誰說N次貼只能侷限於製成辦公文具,在郭美璘的推動下,N次貼切入幼教領域。
通訊軟體越趨發達,人們靠LINE、臉書聯繫溝通日益方便,連帶使書寫需求驟減,就連全球第二大便利貼製造商聚和國際也倍感威脅,董事長郭聰田直言:「以前你在公司,1天可能寫10張N次貼,現在1天有沒有寫1張?對我們來說這是非常有危機感的一件事情。」為了突破現狀,他邀大夥腦力激盪集思廣益N次貼的N種可能性,除了和LINE、印花樂等跨界合作開創文創療癒小物,也向下延伸切入幼教市場,發展出一系列寓教於樂的N次貼玩具。
「小朋友,把這個圓形貼紙對半剪,這叫半圓形,拿3個長方形貼紙,是不是可以組成1個正方形呢?」「今天我們要用這些不同形狀的N次貼來創作,大家可以動動腦,想一想,你們要做成什麼主題呢?」誰說N次貼只能作為辦公文具?事實上,在許多幼兒園,越來越多老師、家長把這款「有點黏又不太黏」可反覆黏貼撕下的N次貼,作為幼兒的新玩具。
創意源源不絕的聚和國際,每年推出3至7項N次貼新品,從辦公室文具跨界成療癒小物。
為了對抗書寫需求日益減少,3年前,聚和國際擴大N次貼戰線,聚和國際執行董事郭美璘指出:「我們一直在想說還有什麼方向,一個是做成很療癒性的,一個是小孩的,今年我們參加全球最大的玩具展,消費者反饋都非常好,也讓我們比較有信心。」
把N次貼作為幼教玩具或教具,聚和國際耐心教育市場,郭美璘把樂高當成學習榜樣,「在樂高還沒發明樂高之前,廠商要賣樂高積木有一點難,消費者不知道怎麼使用,雖然要花很多時間、心力、資源教育市場,但我們還是很樂觀的,因為終端消費者的反應都很好,眼前我們的工作,就是要去打通中間的層層通路關卡。」為了推廣產品,聚和團隊積極參與海內外各種展覽,讓更多人體驗產品的趣味與可能性。

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