百萬YouTuber蔡阿嘎日前因日本AI繪師爭議掀起討論，近期逐漸恢復社群更新，過去分享的受訪內容也再度被網友翻出討論。事實上，9個月前他與老婆二伯曾登上The DoDo Men的PODCAST節目，不僅回顧經營YouTube超過十年的歷程，也分享從創作者一路走到成立公司、帶領團隊的心境，以及身為老闆在管理員工上的想法。
節目中，同樣兼具網紅與創業者身分的The DoDo Men，特別好奇蔡阿嘎如何管理團隊，以及一路走來累積的帶人經驗。由於蔡阿嘎工作室過去曾多次因發放豐厚年終獎金、員工福利等內容受到關注，每當公開徵才都會掀起熱烈討論，也讓不少人對他的管理方式相當好奇，因此主持人也直接向他請教「帶人哲學」。
談到管理員工的方式，蔡阿嘎笑說，過去自己和員工辦公位置離得太近，導致不少人待不到半年就離職。後來他索性減少進辦公室的時間，把老闆和員工的辦公環境切割，笑稱「不要讓員工看到你」，這樣員工才能聚在一起「講老闆壞話」，反而有助於培養同事情誼，讓團隊凝聚力變得更好，短短8個字總結他「降低離職率」的方法。一旁的The DoDo Men聽完後則表示他最近也開始增加待在個人辦公室的時間，並覺得可以開始考慮一下是否要搬出辦公室。
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