黃昭贊說，在台灣清潔消毒產業總是被忽視，其實國外最大的加盟體系就是清潔業。而一直苦思轉型的他，也早在2001年就推加盟制度，「這種勞務業，加盟一定是最後機制。我們就儘量做一些制度訓練，然後輔助他們創業。」
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【一掃40年番外篇】鴻海工程師三顧茅廬 想加盟他學打掃 潔之方集團董事長黃昭贊專訪
金門人黃昭贊，世新電影科還沒畢業就靠清潔打掃創業。雖然做的是較弱勢的產業，但他一直苦思轉型，不但是第一個拿下兩廳院、進駐台北101及台北捷運的清潔公司。也早在20年前就推加盟制度，還曾是全國前20大的加盟總部，「經濟部都表揚過我們」。入行40年，黃昭贊最希望多點年輕人進來做，他透露，就有個離職的鴻海工程師，天天跑到公司來，一心想加盟潔之方學打掃。
不要覺得加盟清潔業門檻一定低，黃昭贊說，打掃這個行業，最重要要有責任感，不能潦草行事，所以他也要看對方適不適合。
「我們公司有一個鴻海工程師出來的，當初是在加盟協會網站看到我們，主動來找我，我說你先去現場看一看吧，真的喜歡在說。」黃昭贊也好奇，這個人好好的工程師不當，為什麼想來做清潔業？「一問之下，他說他喜歡業務跟管理這兩項工作，不想再每天去研發東西…。」黃昭贊要對方再想想，後來對方一度考慮要去加盟餐飲，結果疫情來了，又受衝擊。「他來這邊看了3、4年了，還是堅持要加盟我們，他覺得比起來，清潔業還是相對安全一點。」
但是做清潔說難不難、說簡單也不容易，「最重要你要會帶人！譬如我羅東包了聖母醫院，整個案子給你做，你要怎麼管理、操作…」黃昭贊說，只要願意做，台灣工作是做不完的，「我很希望多點年輕人加入，只要好好做，一定會超過我。」
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