比起歐美船釣、日本磯釣，台灣釣魚市場相對小眾，張良任坦言：「台灣釣具市場占我們的營業額不到5%，理論上從經營者的角度，不可能花太多行銷資源，但我覺得寶熊在全球賣釣具已經賣到第三名，如果對台灣的釣魚活動還不關心，似乎有點說不過去。」基於此理念，6年前寶熊在台中成立「漁樂碼頭」觀光工廠，舉辦釣魚教室，讓不會釣魚的人也能愛上釣魚。
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【全球上鉤番外篇】台灣釣魚人口凋零 他用這招推廣
釣魚是人與大自然、魚的互動，頂著颱風來臨前夕，萬里無雲的豔陽天，寶熊漁具董事長張良任揪員工就近前往中興大學人工運河小試身手，一隻隻色澤鮮豔的魚咬餌上鉤，「如果你不了解魚的習性、水流，隨機調整釣鉤、餌料，你是很難釣到魚的。」
為了推廣釣魚文化，身為全球第三大釣魚品牌的寶熊漁具砸千萬成立觀光工廠，從魚種習性、洋流、釣具、釣竿、4D模擬拉大魚上鉤，認養埤塘做釣魚教室，讓親子更能體驗釣魚樂趣。
明知觀光工廠的千萬元投資，難用經濟效益來衡量，但張良任回想寶熊漁具一步一步在台灣打下的天下，許多回憶湧上心頭。「一開始，台灣內銷市場是我親自跑業務，我一家一家拜訪釣具店，那時所有釣具店都認為只有日本的捲線器才叫好，我知道售後服務是日本品牌的弱點，想用終身保固切入，沒想到通路也不給面子，吐槽說『你推終身保固我賺什麼？』。」
不氣餒的他，不斷提升產品力與信價比，如今台灣8成釣具店皆有販售okuma產品，捲線器市占更超過5成，「在這狀況之下，我覺得寶熊對台灣的釣魚活動應該更主動關心與推動。」張良任坦言，會開觀光工廠是為了一個責任，「如果台灣我們都不站出來，讓台灣的人了解這些釣魚人在做什麼，為什麼他們會瘋狂釣魚？明明海岸邊有瘋狗浪，為什麼這些釣客還要冒險？」希望為國人建立正確釣魚觀念。
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