在提到台灣離岸風電國產化的問題時，劉弟勇突然反問記者：「電視廠商只能生產40台電視，但市場所有的買家總共要買100台電視，你覺得買家一次買40台電視，電視廠商會賣得比較便宜嗎？」
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【風電董總心裡話3】風場不是蓋的慢就會變成爛尾樓 加速風場建置是個數學題
在台亞風能總經理劉弟勇的心裡，就許多面向與條件考量，對多數參與台灣離岸風電的開發商而言，一個離岸風電風場的裝置容量較合適的規模可能介於500MW（百萬瓦）~700MW之間。而這樣的觀點，並不是單純站在台亞風能或多數開發商的立場思考，也考量到政府如何更有效地推動、加速風場的建置。簡單來說，這可能是一個數學題！
「在國產化的要求下，一但被列入國產化項目，廠商只要生產的出來，沒有賣不掉的，這是賽依法則。」劉弟勇說。這意味著在國產化的要求下，包括水下基礎等，有些不是買越多就越便宜，因為生產多少開發商就得買多少，不管買40支（套）跟買20支（套），每一支（套）的價錢都是一樣的。不過，500MW以下，每單位的建置成本，可能會稍微高一點。
照目前媒體揭露的離岸風電區塊開發第三階段第二期選商遊戲規則，開發商想取得裝置容量較高的案子，必須承擔更多的國產化責任。目前，本土廠商的生產價格絕大多數高於國外廠商。換句話說，裝置容量越大就越具有成本經濟效益這樣的論點，未必能完全成立。
撇開目前國產化項目成本仍偏高的問題，劉弟勇表示，實務上，把總裝置容量分成幾個較小的案場去分配，或是分成幾個較大的案場去分配，哪一種方式可以加速風場的建置，其實比較難說。風場裝置容量大，或許整體的工程調度會有好處，但在現有的環評的施工要求下，一家開發必須打完樁才能再打下一支樁，但如果是由5家開發商取得，同一時間，5家開發商可以一起施工。
台亞風能表示，歐洲本來有3、4個比較大的案子，裝置容量都超過1GW，後來全都是因為融資協議（Financial Close）無法順利完成而延宕。除此之外，今年7月，Vattenfal有個1.4GW的案子更直接取消開發。由此看來，押注在少數開發能力比較高的開發商，未必是風場加速開發的保證。
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