離岸風電

經濟部今（8）日下午推出離岸風電3-3期選商機制草案，將釋出3.6GW容量，但相關區域還未公布，業者質疑一片新的「素海」，全都要重新評估，像是環評、地層探勘等，根本趕不上目前科技巨頭、半導體產業需要的2030年綠電需求，且先前國產化從必修、變成積分選項之一，恐讓先前努力打造的本土供應鏈「國產化ByeBye」。

經濟部今（8）日下午推出離岸風電3-3期選商機制草案，宣布將釋出3.6GW容量，改採積分制、取消先前的強制國產化政策，以ESG效益與提早完工獎勵、可延長售電期，還有最低收購價的保底機制，接受廠商建議與討論，預計最快第一季能正式公告。不過業者向本刊坦言，目前這些內容誘因不大。

風停了、錢走了？2025年對綠電業者來說，真是不好過的一年，擁有「最強能源艦隊」的森崴能源虧損百億，集團3家公司市值一夕蒸發近45億元；亞太離岸風電工程船隊最大擁有者東方風能上市首日就跌破發行價；就連綠能常勝軍雲豹能源股價都跌破百元大關，不得不出動庫藏股護盤。本刊調查，近期台灣綠能產業面臨大逆風，不少外資已整理包袱、找尋接手買家，本土業者也忙著出海找新生意。「台灣已不具備友善綠能的投資環境，外國的競爭對手，正雙手迎接這些資源和人才。」一位外商感嘆地說。

離岸風電開發商風睿能源集團（Synera Renewable Energy Group）今（5）日宣布完成與台灣智慧電能公司（TSEE）企業購售電合約(CPPA)簽署，承諾由旗下「海盛風電（Formosa 4）」穩定且長期供應電力，協助推進產業轉型成功、落實綠色經濟、確保環境永續發展。

森葳能源今天召開重大訊息說明表示，由於受到子公司富崴承攬離岸風電二期工程影響，第三季帳面虧損77.36億元，森崴總經理胡惠森向投資人鞠躬道歉，並表示已經向董事會請辭獲准，由董事長郭台強暫代總經理職務。

曾經風靡全球的《哈利波特》(Harry Potter)系列電影中的大反派— 佛地魔（Voldemort）被魔法世界中的大部分魔法（巫）師稱之爲「不能説出名字的人」或是「那個誰」，僅有霍格華茲（Hogwarts）的校長鄧不利多（Dumbledore）等少數人敢直呼其名。在現實世界裡，賴清德總統的心中似乎也有「不能説出名字的人」，而從種種跡象顯示，離岸風電及太陽光電似乎就是這個「不能説出名字的人」。

照原本的規劃，經濟部應該於今年初前公布浮動式離岸風場示範計畫草案，但卻因為前經濟部長郭智輝對浮動式離岸風場示範計畫的支持力道不如之前幾任經濟部長堅定，而遲遲未有下文，進而導致部分離岸風電開發商退出台灣市場，或暫停相關計畫，讓台灣浮式離岸風電的發展進入「黑暗期」。如今，隨著龔明鑫接任經濟部長，以及李君禮與陳崇憲相繼接任能源署署長及副署長，浮動式離岸風場示範計畫似乎有迎來曙光的機會，而嗅覺敏銳的業者也在第一時間採取動作！

台灣碳費制度於2025年正式上路，並預計於明年5月開始繳費，宣告正式進入碳有價時代！為協助企業因應碳有價時代的新挑戰，《鏡週刊》日前舉辦「2025零碳永續高峰論壇」，邀請經濟部長龔明鑫、環境部次長謝燕儒、和碩集團董事長童子賢等產官領袖與會，希望集思廣益，助力台灣企業邁向淨零永續之路。本次論壇吸引近300位各界人士參加，為讓無法參與論壇盛會的讀者一窺究竟，本刊特別摘要論壇精華內容。

CIP（哥本哈根基礎建設基金）在基金管理界是一個「異類」的存在，是一個比較特別的基金管理人。CIP亞太區域總裁許乃文今（15）日出席鏡週刊「2025零碳永續高峰論壇」時，以略帶幽默的口吻向在場來賓介紹這家在台灣離岸風電發展歷史上，頗具指標性意義的公司。簡單來說，CIP是一家又有錢，有懂得設計與蓋好風場的基金管理人。

《鏡週刊》今（15日）於集思交通部國際會議中心五樓集會堂舉辦 「2025零碳永續高峰論壇」，除彰顯《鏡週刊》長期對於環境永續議題的關注，也希望藉此集思廣益，提供政府建言，為此特別邀請經濟部部長龔明鑫及環境部政務次長謝燕儒蒞臨指導及致詞；同時，和碩董事長暨台灣玉山科技協會理事長童子賢、南畝王生技執行長林宗富、CIP亞太區域總裁許乃文、雲豹能源副總經理譚宇軒及勤業眾信資深執行副總經理李介文等企業領袖，也陸續發表精彩的專題演講。

根據經濟部預估，2030年台灣綠電需求將高達400億度。台灣離岸風電產業協會（TOWIA）指出，毫無疑問，綠電將是台灣國際競爭力的剛需，換句話說，綠電已非為選擇題，而是一道必選題。目前台灣已有445支離岸風機施工完成，總裝置容量突破4GW，將為企業和國家綠電需求奠定基礎。展望未來，離岸風電勢必將成為台灣重要的綠電來源之一。

海事工程廠商東方風能近年積極擴充船隊規模以便爭取離岸風電案場建置等商機，而永豐銀行近年則積極衝刺綠色融資相關業務，如今雙方一拍即合。永豐銀行今（30）日宣布統籌主辦旗下首宗離岸風電工程船聯貸案，攜手東方風能簽署46億元聯貸並擔任額度、金流及擔保品管理行。