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華航挑戰長程永續 減碳抵40輛車一年排放

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時事
華航挑戰長程永續 減碳抵40輛車一年排放
華航第五度參與天合聯盟 SkyTeam「TAC 航空飛行挑戰」,9月13日首度將示範航班擴大至桃園-阿姆斯特丹長程航線,提升永續航空燃料(SAF) 比例至40%。(圖/記者李育道攝影)
華航第五度參與天合聯盟 SkyTeam「TAC 航空飛行挑戰」,9月13日首度將示範航班擴大至桃園-阿姆斯特丹長程航線,提升永續航空燃料(SAF) 比例至40%。(圖/記者李育道攝影)

中華航空首度將永續示範航班拉到長程航線!華航今年第五度響應天合聯盟(SkyTeam)「航空飛行挑戰」(The Aviation Challenge, TAC),13日以CI073台北-阿姆斯特丹航班進行挑戰,永續航空燃油(SAF)使用比例一口氣提高至40%、總量
達36.3公噸,雙雙創下歷屆新高,預估可減少約93.2公噸二氧化碳排放,相當於約40輛小客車一整年的碳排放量,或約四分之一座大安森林公園一年的碳吸附量。華航總經理陳漢銘強調,永續「不是打假球」不能只是帶著大隊人馬拍拍照、宣稱有做永續,真正重要的是如何從飛行各環節落實減碳。

首度挑戰長程航線 40% SAF創歷屆新高
華航自2022年起投入航空飛行挑戰,今年已是第五度響應,也是首度將示範航班從區域航線擴大至長程航線,選定台北-阿姆斯特丹航班,並再次與中國信託銀行合作。雙方2024年曾於區域航線添加20% SAF,今年則透過Book & Claim方式,將SAF使用比例提高至40%,總量達36.3公噸。自2022年至今,華航共完成8趟次示範航班,累計減少至少600公噸碳排放。至於為何首度挑戰長程航線選擇阿姆斯特丹?陳漢銘表示,荷蘭在歐洲推動永續倡議方面相當成熟,當地包括部分企業總部建築,早在約10年前就已成為永續、綠能建築的代表,因此荷蘭在永續議題上的發展,有許多值得借鏡與學習之處。

華航攜手「小小樹食」推出聯名蔬食餐點。(圖/記者李育道攝影)
華航攜手「小小樹食」推出聯名蔬食餐點。(圖/記者李育道攝影)

不只加SAF 陳漢銘:減碳要落實整趟旅程
不過,陳漢銘認為,相較於外界最容易看見的SAF使用比例,航空公司如何將減碳真正落實在整段旅程中更加重要。他說,航空公司是高燃油使用產業,透過SAF降低碳排確實具有較高能見度,「可是華航在做的不只是這樣」。以機上餐具為例,華航9月起率先於法蘭克福、布拉格及紐澳航線導入全新豪華商務艙餐具,此次台北-阿姆斯特丹示範航班也提供旅客體驗。

新餐具採用輕量瓷並整合餐具功能,整套餐具組減重約27%,陳漢銘受訪時以「約3成」形容減重幅度。他表示,重量降低不僅能減少飛機載重及衍生油耗,也能減輕空服員因較重餐具服務所可能帶來的工作負擔。新餐具另導入碳化竹筷、100% rPET餐蓋及FSC認證紙材,後續將逐步推展至其他航線。此次示範航班全艙等也供應米其林綠星蔬食「小小樹食」餐點,鼓勵旅客選擇低碳飲食。陳漢銘指出,減碳其實也藏在旅客搭機時不易注意的小細節,包括使用手機電子登機證取代紙本登機證,以及鼓勵旅客事先預選餐點。預選餐點除了能更精準掌握旅客需求,更重要的是降低廢餐率,減少食物浪費,同時降低不必要的機上載重及衍生油耗。

華航也持續推動eMenu電子菜單、「雲端書坊」數位閱讀等服務,其中雲端書坊透過減少實體書報裝載,自上線以來累計減重已超過4300公噸。陳漢銘認為,永續有許多不同面向可以由航空公司實際落實及倡議,「整個航程的搭乘當中,在方方面面都做到降低碳排,然後提升永續的價值,我覺得那才是比較有意義的。」

不是「打假球」 陳漢銘:永續不能只是拍拍照
陳漢銘也談到企業合作推動永續的重要性。他表示,華航目前除了與中國信託合作,也與其他不同產業企業攜手推動永續計畫,而企業間甚至會彼此討論如何擴大合作範圍。「如果說我只是要打假球,只是要帶著我大隊人馬去拍拍照,說我有在做永續」,陳漢銘說,企業夥伴就不會進一步和華航討論,永續應該如何透過企業與企業「強強聯手」一起落實。他認為,這也代表企業現在對永續的重視,已不只是宣傳,而是希望實際擴大執行範圍。

陳漢銘進一步提到,華航先前在苗栗南庄推動植樹,經過兩、三年後樹苗逐漸成長,過程中也由在地人員協助持續養護,除了環境效益,也間接創造工作機會。華航近期更思考,未來舉辦植樹活動時,可讓員工帶著下一代共同參與,讓永續觀念進一步向下扎根。

此外,華航日前首度參與台灣永續博覽會,陳漢銘觀察,不少年輕族群會因為熟悉華航品牌,進一步好奇航空公司與永續有何關係,包括什麼是SAF、航空公司又如何減碳。他認為,企業品牌本身也能成為推廣永續的力量,讓原本對相關議題較陌生的民眾開始接觸、理解永續。

華航總經理陳漢銘強調,永續「不是打假球」不能只是帶著大隊人馬拍拍照、宣稱有做永續,真正重要的是如何從飛行各環節落實減碳。(圖/記者李育道攝影)
華航總經理陳漢銘強調,永續「不是打假球」不能只是帶著大隊人馬拍拍照、宣稱有做永續,真正重要的是如何從飛行各環節落實減碳。(圖/記者李育道攝影)

SAF價格高出2.5至3倍 未來成本不排除反映票價
至於SAF成本未來是否可能反映在票價上?陳漢銘表示,過去SAF價格約為傳統航空燃油的2.5至3倍,目前已看到新加坡航空將相關成本轉嫁至旅客;對華航而言,現階段更重要的是自身先走到相應的永續發展階段,未來如果市場逐漸獲得旅客認同,「我們可以仿效、可以跟進,我覺得這時候是正面的。」陳漢銘強調,永續涉及的層面相當廣,華航希望從燃油、機隊、餐飲、機上用品到旅客服務逐步落實減碳,「永續這一題絕對不是口號,而是如何落實」,並持續朝淨零碳排目標邁進。

 

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更新時間|2026.09.14 20:30 臺北時間
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