為了發展全球品牌一向勇於併購的宏碁，又再度吞下苦果，昨晚由執行長陳俊聖親自召開重大訊息說明，宣布打消無形資產減損，認列63.4億元損失，影響今年每股獲利約2.06元，將使今年轉盈為虧，每股淨值降至19元。
陳俊聖直指，這次打消此消資產減損肇因於2012年購併iGware所產生。由於10月宏碁成立ACTTW（宏碁雲端技術服務公司），將雲端相關新創事業成立為獨立核算單位，第4季依據國際會計準則（IFRS）規範評估未來現金產生單位，若現值化後無法支撐無形資產部位就須提列減損，63.4億元中負責任天堂會員連線雲端服務的iGware就認列61.9億元，2個電腦品牌Gateway及Packard Bell認列1.5億。
雖然打消資產減損讓宏碁今年再度陷入年度虧損，但陳俊聖強調，宏碁目前手上現金仍有366億元，宏碁董事會傾向維穩定的現金股息發放政策。換言之，雖仍須經股東會和董事會通過，但預計2017年仍將配發股息，維持今年現金股息0.5元差距不大。
回顧宏碁發展史，一向都以勇於併購著稱，從早期的康點、高斯圖、德儀筆電部門，一連串的併購都曾讓宏碁壯大，但也是造成虧損的主因。
2007年到2011年之間，時任執行長的義大利籍藍奇也先後以227億元併購了Gateway及Packard Bell歐美品牌，2008年再旋風式以90億元買下倚天手機品牌，2010年更以22億元買下方正電腦品牌，但蘋果啟動的平板風暴擊垮了宏碁，讓這家老店再度進入虧損重整，創辦人施振榮又再度復出。
2011年，為了讓宏碁大舉切入雲端，又以近百億元的代價吃下iGware，當時市場就質疑，宏碁當了冤大頭。而創辦人施振榮則為此辯解「軟體無價」，隨後宏碁營運陷入泥沼，2013年打消無形資產損失99.43億元，其中就包含部分iGware損失，隨後2014年起也逐季打消iGware商譽減損，這次一口氣提列61.9億元，更是把iGware無形資產打到零，再度證明，當初這場併購對宏碁來說，等於就是花了冤枉錢，一位分析師批評。
當初決定併購iGware並非陳俊聖，對併購的對錯，陳俊聖不願意評論。他表示，當時有其時空背景，但現在的任務是「面對現在，展望未來」。陳說，這次打消後，iGware無形資產變成0，但收購的技術和人員都還有一定價值。
由於宏碁目前發展的新事業都獨立集中在由施振榮長子施宣輝統領的ACTTW（宏碁雲端技術服務公司）旗下，外界質疑，這些新創公司都屬於燒錢公司，短期內是否能創造獲利？未來是否會拖累宏碁本業？陳俊聖表示，今年啟動的新群龍計劃，希望以更具彈性的組織架構鼓勵內部單位對外發展，所以將雲端相關事業獨立，期望創造一個類似創業的經營環境，不必在大宏碁集團底下無法獨立發揮。但他話鋒一轉，也期許雲端事業體能夠趕緊賺錢，期望未來能獨立運作，要施宣輝多加油的意思溢於言表。