兆基前董座李建成捲入趙姬投資、寄居蟹管理顧問公司債兌付風暴,而林佑任同時掌舵寄居蟹管理顧問與承作社宅的寄居蟹租屋下,也一路燒進包租代管本業。不只讓房東、房客跟著緊張,更把社宅包租代管制度推上壓力測試台。
當包租代管龍頭兆基一家公司手握上萬戶,政府要不要設上限?股東在外面投資多少、負債多少,招標時能不能先查?國家住都中心董事長花敬群今(10)日回應,坦言在《政府採購法》框架下,「並不是這麼容易做到」;但這次事件也讓政府重新檢視風險,限制單一業者承作比例,已經成為後續值得討論的制度課題。
這次兆基與寄居蟹風波,最讓人警覺的已不只是單一業者出事,而是案件過度集中的風險。一家公司手上握著上萬戶,平常代表的是規模與服務量能,但只要經營出現狀況,影響也可能瞬間放大到上萬名房東、房客。這時政府才不得不回頭檢視:過去一路鼓勵業者做大,雞蛋是不是也在不知不覺間,愈放愈集中?
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