疫情在今年5月中旬急速升溫，人不想跟別人不想接觸，社區也不願意開放帶看，網路因而躍升成為主要看屋介面。為了支援加盟店、強化網路行銷能力，善用總部的數位智能工具，永慶加盟總部推出「贏家專案」，期許帶領加盟店走出傳統經營方式，轉變成數位房仲服務的提供者。
永慶房產集團加盟事業處董事長劉炳耀表示：「大環境在變，我們應該順應、但不能無作為的等待，因為原地踏步只會被淘汰！為此，孫慶餘董事長特別提撥7,000萬元經費，協助加盟店積極轉型和應變。」
業績不降反升？數位行銷資源幫大忙
永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成指出，永慶直營體系因為善用科技優勢、快速應變，即使在疫情嚴峻的雙北地區，6月份第三周業績和4月疫情前相比，業績已回升6成、帶看量回升5成、進案量回升8成。更已有加盟店業績恢復以往水準、甚至不降反升，善用數位資源，才能成功掌握商機。
「戰勝疫情積極轉型－永慶集團贏家專案」方案一：向贏家學習系列，不僅有線上課程和報導，總店不僅提供即時趨勢分析和策略建議，幫助店東長即時調整經營方向，預計7-9月推出。目前已收集近50位績優店的成功心法，內容涵蓋經營管理、服務客戶、科技和系統的實務操作等，盼協助第一線經紀人創造穩健業績。
方案二：協助加盟店建構讓消費者安心的買賣屋環境。推動「兩罩一套」防疫服務標準作業（防護面罩、口罩、一次性手套），並提撥200萬元預算，採購防護面罩贈送全台加盟店。另一方面，加盟總部也會持續優化和開發線上賞屋服務，從各個面向建構讓消費者安心買賣屋的環境。
超前部署商機 不懼挑戰
方案三：行銷數位轉型的相關補助。永慶房產集團提供各項行銷系統產品的折抵，如：實境找房、i智慧系統、i行動系統、商耕通、或物件行銷曝光版位等，能幫助加盟店創造大量「客源」和「房源」，進一步轉換成實質的業績收入。若加盟店已有足夠的系統產品，則可選擇「現金補貼」，金額將自7月起逐月提供。
面對嚴峻疫情，永慶房產集團力挺全台1000餘間加盟店的店東長，把這場疫情化成轉型變革和向上提升的契機，再創高績效！