蔡宗翰

被稱為百年一遇的防疫險理賠讓產險業者賠到脫褲，產險二哥國泰世紀產險更一口氣賠光10年獲利，這讓國泰金董事長蔡宏圖大動肝火，派出次子蔡宗憲上火線救援。本刊調查，蔡宗憲年初低調地兼任國泰產副總經理，肩負重整國泰產數位轉型大任，「希望借重Jeffrey（蔡宗憲）的資訊能力，讓國泰產能順利數位轉型，累積數據經驗，增加風險控管。」蔡家親友說。

眾所周知，國泰金早在2016年就正式啟動數位轉型大計，由蔡宗憲的哥哥、蔡宏圖長子蔡宗翰親自掌舵，並找來自己好友成立「數位暨數據發展中心（簡稱數數發中心）」以加速推動數位轉型，「Joseph（蔡宗翰）和Jeffrey（蔡宗憲）兄弟倆在集團內分進合擊，分工推動數位轉型大計。」蔡家親友說。

過去一向低調的國泰蔡家二王子蔡宗憲，鮮少在媒體曝光，對比被媒體喻為省話一哥的蔡宗翰，他更是隱身在哥哥後面，雖然外界對他認識不多，實際上，蔡宗憲卻是個理工暖男，「他很愛玩手遊，還會和員工一起組隊，和Joseph（蔡宗翰）的氣勢完全不同，為人沒架子、很親切。」蔡家親友說。

老字號食品廠泰山經營權之爭愈演愈烈，近期以詹家為首的公司派祭出焦土政策，直接把引起市場派龍邦覬覦的2成全家股權出售，買家為國泰金控董事長蔡宏圖家族。原本一樁單純的交易案，卻卡在經營權之爭，遭外界質疑泰山董事長詹景超是為了對付龍邦才出此招，而蔡宏圖家族恐踩到產金分離原則的紅線，隨著龍邦反擊抗爭、主管機關介入調查，相關爭議短期恐難消停。

成立20週年、匯集國內企業菁英的「台灣玉山科技協會」，日前改選新任理事長，由和碩集團董事長童子賢高票當選。上週二（22日），童子賢接受本刊訪問，他認為過去40年台灣產業政策制定，從上而下（Top down）的做法已不符合時代潮流，玉山科協是一個開放、自由、溝通的平台，「未來將集合各領域專才，群策群力找出適合台灣的發展方向，定期向官方建言，甚至效法矽谷，由民間引導產業政策，才能讓台灣走的更遠、更健康。」

今年的台灣玉山科技協會改選，可謂盛況空前。各大龍頭企業集團全都熱烈參與理監事改選。就連國泰金董事長蔡宏圖都替長子蔡宗翰打電話拉票，希望能夠當上玉山科協副理事長，究竟玉山科協有何厲害之處？各大集團與企業二代都想爭相爭取一席之地？

已成立20年的台灣玉山科技協會，日前舉行理監事改選，並於17日改選常務理事與理事長，呼聲最高的和碩董事長童子賢順利當選，兩位副理事長則分別由旺宏董事長吳敏求、鈺創董事長盧超群出任。另外，國泰集團副董蔡宗翰、宏碁集團董事施宣輝、金仁寶集團少東許介立等二代也獲選擔任常務理事。

金控龍頭國泰金明年成立滿60週年，蔡家第二代掌門人、國泰金董座蔡宏圖規劃經營權、所有權分離，安排蔡家第三代進入董事會和專業經理人雙軌接班，確保國泰金永續經營。蔡家親友說：「第三代接班人Joseph（蔡宗翰）在董事會高度參與決策，確保戰略。」蔡宗翰是蔡宏圖長子，他不僅進入國泰人壽、國泰世華銀行董事會，同時也負責國泰金數位轉型大計，在蔡宏圖永續經營的布局下，帶領國泰集團再攀高峰。

國泰金第三代少主蔡宗翰是個「省話一哥」，平常面對媒體都只用「謝謝」回答，他在國泰金內部也是嚴肅、少言，重視績效，還有老臣因為績效未達標當場被電，重視效率的他，增產報國上也不落人後，和太太四年就拚生三個子女，被老爸蔡宏圖笑讚兒子、媳婦「效率很好」。

金控龍頭國泰金明年成立滿60週年，蔡家第二代掌門人、國泰金董座蔡宏圖規劃經營權、所有權分離，安排蔡家第三代進入董事會和專業經理人雙軌接班，確保國泰金永續經營。蔡家親友說：「第三代接班人Joseph（蔡宗翰）在董事會高度參與決策，確保戰略。」蔡宗翰是蔡宏圖長子，他不僅進入國泰人壽、國泰世華銀行董事會，同時也負責國泰金數位轉型大計，在蔡宏圖永續經營的布局下，帶領國泰集團再攀高峰。

國泰金是國內金融業龍頭，總資產超過11兆元，今年前三季營收4775億元，獲利1224億元，仍穩坐龍頭寶座，旗下國泰人壽是全台最大壽險公司，台灣平均每4個成年人，就有3個是國壽的客戶，國泰金的一舉一動動見觀瞻。

另一個國泰金60年的數位轉型大計，則由國泰金董座蔡宏圖長子蔡宗翰扛起重責大任，「董事長多次在企業內鼓勵創新，提出What if We Could（如果我們可以）的想法，就是希望內部能多做嘗試，不要自我設限。」國泰金總經理李長庚說。